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国军王牌第五军酿成中国抗战史上最大的悲剧

http://www.newdu.com 2017-08-24 历史之家 佚名 参加讨论

陈晓楠:曾有历史学者这样评价抗战时期的中国,说这是一个政治、经济、军事都尚处在中世纪的国家,在和日军作战的同时由于受到更先进的军队体制的冲击,中国军队被迫开始改变自己团练家丁式的军队组织方式。
     抗战时期中国军队的状况在老兵们的记忆当中,有着最直观的反映,有一位叫姚拓老兵曾经这样回忆,他说连长呢总是要买香烟、水果给排长和班长吃,排长、班长呢总要把战士聚在一起打打扑克,故意地输一点水果香烟给士兵,目的就是让他们不再出去扰民。
     在完善的军队体制政府体制建立之前,将领对军队的管理起着至关重要的作用,留洋归来敢于抗命的孙立人,性格保守听命于蒋的杜聿明,善于经营长袖善舞的王耀武,长与配置力量一支独大大土木系的首领陈诚。在这些个性鲜明作风强劲的将领的麾下,士兵的命运是否将更加跌荡莫测。而对于这些将领个人而言,执掌一支王牌之师备受万千宠爱,这又究竟是福还是祸呢?
     解说:1937年淞沪开战以来,中日战斗力的巨大差距,把许多国军将领拉回到残酷的现实。中国军队装备落后、军需短缺、士兵战斗素质低下、战术指挥僵化,这样一支固疾缠身的军队,必然难以应对日军凌厉的攻势,迅速建立装备先进管理科学的现代军队已经刻不容缓。
     章东馨(《父亲的战场》作者):由于那个时候中国军队是一个转型期,就是从一种王朝的或者叫,有点儿像看家护院的家丁这样团练式的这种队伍,向现代军队转型的时候。这个时候高级将领和下边的军官,基本上是称兄道弟的这么一种状况,它是没有一个非常严格的现代军队管理的概念。
     解说:在当时一支号称“土木工程系”的部队格外引人注目,在派系林立的国民党军界,这支军队辐射着一个庞大的势力范围,并且在部队管理、人事升迁等方面,都有着自成一派的鲜明色彩,这便是陈诚一手创建的国民革命军第18军。
     1928年蒋介石第一次编遣军队,刻意将陈诚安排在11师做副师长,而陈诚也不辱使命迅速安插大批黄埔亲信,很快便将非黄埔的师长曹万顺挤走。与此同时,对于11师的治军管理,陈诚也决定要进行一番大刀阔斧的改革。
     张军(《蒋介石五大主力兴亡实录》作者):在旧军队里面,贪污吃空额这应该是一个很普遍的这种现象,那么陈诚呢他就想扭转这种局面要引起全师官兵的信任,在当这个师长的时候提出一个口号,叫做不贪财不怕死,能带兵会打仗,再一个呢忠于领袖服从指挥,那么第一个就是不贪财。
     解说:几个月后,一种全新的声音出现在11师官兵耳中,经济公开、意见公开、人事公开,对于国军士兵而言,这样的口号是新鲜而充满吸引力的。
     张军(《蒋介石五大主力兴亡实录》作者):他自己提出来这个口号,对旧军队来说可以说是耳目一新的这个口号,是很鼓舞人心的,是很赢得士兵啊官兵的拥护。那么这可以体现出,他想把这支军队改造成一种新型军队的这样一种愿望。
     解说:无独有偶,就在陈诚提出三公开原则之前,这个国家的另一支军队也刚刚经历了一次意义深远的变革。1927年9月,毛泽东在三湾改编中提出,要在军队内实行民主主义,而对于此时的陈诚而言,11师也正是自己改良军队的试验田,不过对于三公开中最重要的一条人事公开,陈诚却有着自己的理解。
     张军(《蒋介石五大主力兴亡实录》作者):那么曹万顺在被陈诚想办法挤走了之后,对曹万顺原来的旧部他又采取了这种排挤的办法,最后把它缩编,缩编之后,后来又把它缴械了,把它解散了。
    解说:升任军长后,陈诚大量网罗黄埔亲信,在他眼中人事公开或许并不意味着人事公平,而更像是一场公开的政治派系选秀。
     此时的陈诚已经初期其排除异己培植势力的手腕,中原大战升任军长后,陈诚拥有了更广阔的施展空间。1931年9月,第52师在兴国遇红军伏击,陈诚的第14师马上打着友军的旗号,前来收集52师的残部。1932年春陈诚率领18军途经吉安,突然将43师包围,迫其接受改编,这年秋天陈诚途经永丰城,驻守永丰的59师也被陈诚毫不客气的缴了械。

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