联想集团是中国发展得最快并最有影响的企业之一。我曾经与联想控股的人事部经理杨彤先生有一次交流，并问他：
    “联想这些年发展那么快，与你们的团队建设密切相关。你们团队建设的‘核心密码’是什么？”
    杨彤回答说：
    “‘核心密码’谈不上，如果有什么深切的体会，那就是我们联想经常要求管理者和员工做到一点——时刻归零。也就是说：在联想，不管是谁，也不管是个人还是公司，永远不要把过去当回事，永远要从现在开始，进行全面的超越！”
    这样的总结很值得管理者思考与借鉴。
    也许你会说：“时刻归零？那岂不是要随时从头再来？要是都归了零，我不就什么都没有了吗？”
    我们不妨来看一则禅宗的著名故事：
    南隐是日本明治时代的一位禅师。有一天，一位名人特地来向他问禅。先说是请教，之后却变成对话，后来竟然是这位名人的独自喋喋不休。
    南隐则默默无语，将茶水注入这位来宾的杯子，直到杯满，还继续注入。
    这位名人眼睁睁地看着茶水不停地溢出杯外，着急地说：
    “已经满出来了，不要再倒了！”
    南隐说道：
    “是啊。杯子满了，就没有办法注入新的水了。你就像这只杯子一样，里面装满了你自己的看法。如果你不先把杯子空掉，叫我如何对你说禅呢？”
    
    有意思的是，有一次，我为著名企业“王老吉”做培训时介绍了柏林禅寺。过了不久，他们的几百个管理者便去柏林禅寺禅修，明海大和尚给他们开示，也讲了这样一个精彩的观点：
    “一个杯子装水的量，与它能倒出的量是完全相同的。也就是说：你倒出去多少，你就能装进来多少。”
    其实， 一个人，外在的“松手”来自内在的“空杯”。我为此写过一本《空杯心态》的书，明确提出“空杯的心态比一百种能力更有力量”。书中所涉及的不少案例，都让我们看到：
    越能“倒空”过去的优势，越能创造新的优势。
    越不迷恋自己的不凡，越能拥有真正的不凡。
    越不被辉煌的“光环”迷惑，越能打造新的辉煌…… (责任编辑：admin)