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这几年我们获得了非常多的不该属于我们的荣誉，其实这些荣誉不属于我们，属于这个时代。事实上，我们也得到了很多不该属于我们的指责——这就是生活，你既然干了，你就得承受这一切。 我自己觉得我们每个人都要有自知之明，30岁的人要为别人承担责任，你必须任何事勤勤恳恳、努努力力去干，去挑战，去做。 40岁的时候，你必须明白什么是最强的，你自己能做到最强最好的。如果你做到最强最好以后，你才知道我能够最强最好地为别人服务。 到了50岁的时候，你要明白你的希望是在于未来，花更多的时间去发现、寻找、培养年轻人。 到60岁的时候，你一定要记得，哪些地方你没去过，哪些饭馆没坐过，你得去坐坐。每个人都要明白，你前面30岁、40岁、50岁的努力，是可以让你到60岁的时候，可以安心地说，我终于可以为自己干点事儿。 其实我是自己这么看自己的。我觉得年龄大了，在公司里讨论时，我的脑袋跟不上我很多同事的节奏。很多东西，淘宝的规则，在座的人我敢保证，你们要比我们淘宝的很多员工更懂得淘宝的游戏规则；淘宝的很多员工，要比我更懂得淘宝的游戏规则，当然这是个好事情。 网商必须要变 所以时代在变，网商必须要变，网商大会也必须要变。昨天晚上我来参加网商大会，我对我的同事说，我特别不满意颁奖典礼，我从来没那么不满意过，是我参加过以来最差的一次颁奖典礼。不是仪式差、不是表演差，因为我看到那么多网商，走了那么多路，准备那么长时间，参与我们，但是我们的颁奖设施那么的简单，很多人非常努力拿到了十大网商，他凭什么？ 因为我记得前天我们在最后确定、评委确定谁是网商的时候，我们讨论了三个小时，最后确定为什么是他，而不是他，因为每一个网商都代表着一种信号，代表着未来的趋势，假设我们只能说某某某被评为网商，大家鼓掌、上来领个奖就过去了，那我们所有的心血都会白费。 之所以有这个现象，原因很简单，因为我们做得太顺利了，九年来太顺利，就会让我们认为理所当然就应该这么办，所以我觉得如果你做得不顺利，你应该考虑是不是要改变，但是如果你做得非常顺利的时候，你必须要改。 所以我想明年的网商大会，我们必须要有新的创新，创新也许不够好，但是我们必须走新的路。九年了，世界变了，中国变了，经济变了，网商变了，我们如果网商大会不变，那么我们还在走老路，我们一定会很后悔。 2003年第一次思考做网商大会时，淘宝的交易不到一个亿，今年淘宝网的交易会过一万亿，变化一万倍。“网商”从概念到今天，已经变成中国主要的一个商帮力量，甚至在改变、影响着中国。大家知道一万亿是什么概念？这一万亿意味着能在中国所有省市GDP里排名第17、18位。 如何适应糟糕的经济 世界在发生很多的变化，而且经济越来越糟糕。我们要学会适应，谁先适应了，谁就有机会，我们不可能恢复到像昨天一样的辉煌。但是告诉大家一个好消息，十年以后成功的企业一定比今天多，有钱的人一定比今天多。但是不是你？你要想明白，不能去听经济学家，而是一定要听消费者，听的是市场，因为市场才能决定未来。 改革开放的前十年，中国经济起来靠民营经济，靠政策，后十年靠外企，最近十年靠国企。今天的民企怎么样了？都被打得满地找牙，找不到方向感。 这个世界是一个信任危机的时代，谁都不相信谁，这也是一个价值、诚信底线挑战的时代，谁都开始想办法，能骗一把就骗一把，能捞一票就捞一票，能做一点就做一点。我相信对人类的欣赏、对善良的欣赏应该远远少于对别人的指责。但现在，我们都学会指责别人，都学会抱怨，假的、荒诞的东西传得很快，所以这是一个不好的时代。 但我也相信，这是一个最好的时代。在这个时代里面，我看见了网商的力量，看见八零后、九零后的力量，光靠我们这个市场就可以卖出一万亿，每天凭信用成交一千五百万笔，这是这个时代拥有的信任的力量，这是以前没有的。 人人都在说怎么扩大中国市场内需，有人说三四线城市没机会，我们看到三四线城市的增长是120%；很多人说西北人不够浪漫，但数据告诉我们，他们非常浪漫——全中国给女朋友买比基尼游泳衣最多的省是哪个？是新疆，因为给她的是希望，“有一天，我们将会去海边上”。——这个世界给你自己希望和别人希望的时候，是一种很幸福的事情，不管你有多累。 我相信，如果我们不改变，不以新的方式方法看待这个世界，不去知道我们在做一些什么，我们会做一些什么，阿里巴巴也会像任何一个商业组织一样，变成乌合之众。 首先阿里巴巴不是一家伟大的公司。我们说我们向往伟大，但是我们离伟大这个词太遥远。我们仅仅是一家电子商务公司，但是我们今天已经觉得我们不是在从事电子商务了，我们承载了无数人的希望。 有人说阿里巴巴马云你有那么多名言，又经常站在道德的高标准上去要求别人。但其实，谁都不愿意站在道德标准上，谁也不想当教父，我觉得当教子还是挺好。我们知道自己身上的责任和压力，我们更感恩的是所有的人对我的信任，虽然现在做得不够完善，但我相信我们会有机会。 电子商务的发展趋势 未来几年，我们会专注电子商务的几个重要的趋势。 第一，小就是美。中国文化里面讲，“宁为鸡头，不做凤尾”，做小企业更有味道，未来的企业，小就是美，小和好更关键，更加灵活。 所以阿里决定，我们将全面推出双百万战略——阿里将全力培养一百万家年营业额过一百万的网店。有人说我想做十个亿，很好，我们支持你，为你鼓掌，但是我们的重头戏是帮助一百万家。因为我们相信一个年营业额一百万的小店，他有可能会请上两个到三个人，这样我们就又多能解决三四个人的就业机会。 (责任编辑：admin) |