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如今，在该师，战斗力标准这个大“苹果”，已被“切”成了许多易消化的“小块”--《师战斗力标准评价体系》和《师战斗力建设专业岗位标准体系》。

指着摆放在案头上这厚厚的两大本成果，师长王少龙介绍说，这些具体化的能力标准，是以大纲为基础，结合实战和使命任务需求不断细化的产物，整整花了大半年时间，反复论证修改。

记者在浏览中看到，该能力体系范围广--覆盖了师团、步兵和兵种团队4种类型600多个战位;标准精--明确3大类8种能力37个要素千余个具体指标，切实让战斗力标准进入每一个岗位、融入每一个战位。

在体系化设计牵引下，这一条条具体的岗位能力标准，像是一块块砖，组合在一起便铺就出一条落实战斗力标准的科学路径。

“以前总是在想要靠啥抓战斗力标准落实，其实有这两大本就行，这就是最有效的抓手。”某团团长王文华快人快语：“抓落实就是对照着标准干，标准越具体越精细，落实起来越有效。”

如今，在该师，上至师长、政委，下至连排班、单兵，人人对自己战位要求的能力标准一清二楚。“落实起来简单，你行就是行，不行就是不行，不会有模棱两可。”刚刚上任的连长王龙说：“对照岗位能力标准，心中紧迫感顿生。”

人人知标准，人人知差距，人人有动力--侦察营营长潘德波说：“以前当侦察兵只需'跑得快、打得准、藏得住'，现在需要掌握的新装备、新技能成倍增加。”对照能力标准体系，他在大纲规定的32项课目基础上，又给全营“加”上了14项特战训练课目。

前不久，在军区举行的侦察兵综合性整建制比武中，他们拿了第一;在6个单项课目竞赛中，他们一举摘得2块金牌。

■工程化推进，让战斗力标准落实“既稳健又高效”--

“统筹兼顾弹钢琴，日复一日钉钉子”

“和平积习不是一夜之间形成的，也不可能一夜之间就清除。”谈起时下有的基层单位抓战斗力标准落实的急躁心态，副师长魏江脱口而出。

在他看来，落实战斗力标准就像是“建大厦”，必须按“蓝图”实施“工程化推进”，才能确保质量。

今年初，随着实战化训练深入，训练场地短缺成为该师亟待解决的问题。一时间，各团要求修建训练场所的报告，先后摆上师党委的案头。

“绝不能草草上马，建些暂时能用但管不了长远的训练设施，那就是浪费。”该师随即组织机关重新调研，从全师层面确定需求，规划新场地建设。

工程化推进，高效率落实。目前，该师高质量建成10个综合性、各兵种专业的实战化训练场，构建起从新兵入伍到合成营演习规模的训练场地保障体系。

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