蒋介石的用人原则是什么？不管有无政绩德才但必须忠诚
http://www.newdu.com 2024/11/23 11:11:03 历史之家 佚名 参加讨论
说到蒋介石，估计大家都知道这一近代史人物，很多读者很好奇，不知道蒋介石的用人标准是什么？今天小编跟大伙好好的说道说道。1924年黄埔军校创立，蒋介石得偿夙愿，开始练兵建军。当他在黄埔军校发现有人组织同乡会时，曾下令严加禁止，并批评其“现在所谓的直系皖系奉系，就是以同乡为中心，结果我们如果还要学他，那还不是一样的糟吗？”但事实上，蒋却一直在黄埔学校中培养忠于自己的骨干，以此形成了黄埔系。全面内战时期，“黄埔系”势力达到顶峰。三年内，国民党军队的第一线指挥官如地区“剿总”、绥靖区、警备区、兵团、军、师管区的司令官以及军、师长，大部分来自“黄埔系”，甚至中央军事部门的指挥大权也部分掌握在他们手中。除黄埔系外，蒋介石用人还有“日本士官系”“保定系”等，蒋颇讲究同乡渊源，“浙江帮”横亘整个国民党党政军警宪特系统。内战时期，军事系统掌握了国民党兵力最盛、武器最先进的胡宗南、陈诚、汤恩伯等；特务系统的戴笠、毛人凤；党务系统的陈果夫、陈立夫兄弟等等都属于“浙江帮”，当然，不可否认这里面也有人才，但是占据如此多的重要位置，无疑阻挡了其他更有才能之人的晋级之路，引起他人的不服，乃至造成众叛亲离。  可以说，蒋介石用人才能是一方面，出身和对自己的忠诚更重要。出身好，初始印象好，再加上绝对忠诚，不管有无政绩德才，他都会一用到底，这也可说是蒋介石用人的一大偏颇。内战期间，蒋所偏爱的三大将：汤恩伯、刘峙、胡宗南，无一不属于此类，而其在内战中的表现却被时人讥笑为“草包将军”或“猪将军”。  汤恩伯虽不是黄埔系科班出身，不过他是浙江人，又是日本士官学校出身，和蒋算是老乡加校友。蒋介石识人，第一印象尤为重要。第一印象，当然就是“主要看气质”。据说有一个师长在被升迁的时候，得到蒋介石召见，下台阶的时候，摔了一下，蒋介石认为此人不稳重沉着，刚下发的委任状又扣下了。年轻时的汤恩伯仪表不凡，自日本回国后，在陈仪的举荐下见到蒋介石，初见就给蒋留下很深的印象，1928年被蒋任命为南京中央陆军军官学校大队长。为俘获领袖芳心，陈仪点拨汤恩伯，说蒋介石最喜欢《步兵操典》一书，建议他写文章以引起蒋介石重视。汤恩伯当即写了一篇《步兵中队教练之研究》送蒋介石。蒋介石看了汤的文章，觉得是个人才，但还要考验考验他。当时中央陆军军官学校校长是张治中，蒋介石成立教导师的时候，张治中推荐汤担任教导师团长，请示蒋介石，却遭蒋拒绝。蒋介石说汤不会管钱，表示对其能力没有把握。实际上是考验汤的反应，看其是否有不满情绪。 (责任编辑：admin) |