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自此，志愿军给养物资供应体制和供应方法开始发生根本性变化。一方面，将过去的跟进式保障方式和开设供应站的供应方法，转变为实行分区供应与建制供应相结合的供应体制;另一方面，将建设前后相通的兵站运输线，转变为建设既前后相通又左右衔接的兵站运输网，使各种分散的保障力量凝聚成一个多层次、多渠道、多手段的保障整体。具体说就是：国内将给养物资分别运达分部，由分部对军(独立师) 实施分区补给;军以下按建制逐级实施补给。  后面内容更精彩 点击图片进入下一页分部对军补给时，按志后规定的供应任务，根据部队实力、标准、作战要求、地理气候条件、部队任务及现有库存，结合运力情况，编制月计划或临时性补给计划。补给计划确定后，由分部与军(独立师)根据双方运力和任务情况，划分自运或下送范围，同时下达供应与运输计划，按分工完成各自的补给任务。在实施供应计划时，各级掌握一定的机动运力和物资，以弥补计划不周和应付意外情况。 军以下各级组织补给时，根据作战样式确定补给方法。在防御作战情况下，军对师以下部队的供应，一般实行逐级下送，分段包运，军保证师，师保证团，团保证营、连。军全部以汽车运到师，必要时直送到团。师至团，先期以畜力运输为主，后期因公路不断加修，改为以汽车为主，马车为辅。团至营、连，接近火线，受道路地形限制，视情况以畜力或人力运输。一般情况下，军对师、师对团每10日补给一次，团对连每5日补给一次。 在运动作战时，部队行动迅速，则由兵站组织轻便机动小组载运给养物资，沿部队运动方向拦路发放。在部队阵地稳定的情况下，则实行分段运输，逐级下送。在部队紧急需要而道路良好的情况下，实行越级下送，以节省中途倒运时间，及时保证供应。 山地作战，道路崎岖，车辆无法通行，或坚守阵地道路受阻时，师以下各级后勤则准备一定的人力运输补给。 追击、穿插作战，一般多采用尾随部队跟进补给的方法，组织一定数量的车辆或人力，携带相应的给养物资，尾随部队，随耗随补，或组织梯队式的供应小组，于进军线上循环补给。对过往部队，采取按部队行动路线和宿营地址，沿途设立补给站予以补给。设站距离依部队行军速度和携行量而定，一般部队携带2日口粮，故每隔30公里左右设1个补给站。 对小部队和零星人员，由志后统一印发餐票和主副食票。餐票分一餐、一天、三天三种，供零星外出人员就餐使用;主副食票按面值分一斤、五斤、十斤等，供小部队向兵站领取实物。 随着补给体制的不断完善，作战部队给养供应逐渐好转。到1952年，给养物资供应全面好转，不仅粮食、副食能按标准供应，而且还有一定节余建立储备。到1953年，给养供应更为好转。1953年2月，全军粮食储备量达8个月以上，副食蔬菜类可供全军食用167天。部队生活进一步改善，不仅吃得饱，而且吃得好。战士们高兴地说：“四川榨菜到朝鲜，黄河鲤鱼上了山，生活不断有改善，后勤真是不简单!” 建立战地给养储备体系 1951年6月，志愿军转入阵地战阶段。由于战线趋于稳定，各级大力健全后勤机构，大力建设兵站运输线，为给养供应的好转创造了条件。但当年的特大秋洪，使交通中断1个多月，仅志后第一、二、四、六分部及各军损失主副食即达84.5万余公斤，部队再度缺粮。后经全军动手，抢修道路，抢运给养，统一借粮和节食互助，才渡过了粮荒。这一特殊情况引起了志愿军后勤部的高度警觉：如此漫长的补给线，如此大规模的保障，如果出现任何特殊情况，在没有充足的战地储备的情况下，志愿军还会发生粮荒。因此，志后决定，在运输状况好转的情况下，抓紧建立战地给养储备体系。11月以后，运输状况好转，粮食基本上做到了按标准供应，而且生粮增多，熟粮亦由炒面改为压缩饼干。于是，部队开始有计划地进行给养储备。 (责任编辑：admin) |