实施“工程化推进”，不仅需要冷静头脑，更需要制度--

该师研究制定了《按战斗力标准加强部队建设规划》，统筹训练资源、力量投入，将战斗力标准落实工作科学有序地贯穿到部队建设全过程各方面。

该师构建起《信息化训练管理系统》，利用大数据对各单位实战化训练进行科学调控，从源头上防止机关各部门在训练场上争时间、夺资源、抢地位的现象。

对此，某装甲团参谋长朱刚峰感触颇深--

以前野外驻训，部队一出营区上级命令不断：作训部门要求坦克分队探索新战术，装备部门要求抓野外装备管理规范……一时间，部队都不知该先落实什么。现在，有了“电子管家”，该训练什么“系统”说了算，不会像以前那样“各唱各的调”。

“体系化设计，需要体系化落实，这中间的桥梁就是工程化推进。”师政委张泽民说，落实不仅要抓“硬件”，也要抓好“软件”。

如今，装修一新的人才培训中心是该师迎外的一张“名片”。然而，让政委张泽民“得意”的，不是这座大楼，而是让这座大楼高效运转的“软件”--他们与驻地高校、科研机构协作，针对作战岗位需求科学制定的人才培养制度。

落实战斗力标准，人才是关键，也是“瓶颈”。培养一名合格无人机操作员，至少需要5年;培养一名优秀的坦克炮手，至少需要3年……

“人才培养必须未雨绸缪，科学制定培养计划，按成长路线图实施工程化推进，否则难以摆脱'年年喊培养年年缺人才'的尴尬局面。”某团团长汪勇深有感触地说。

在培训中心，记者碰到了无人机技师李社光。他说：“以前培训机会很少，现在定期充电，感觉底气足了。”据统计，目前该中心培训各专业人才1085人次。

其实，不仅是在人才培养上，在其他诸多方面，落实战斗力标准，抓制度“软件”，比硬件建设更为迫切。

有人说，准备打仗，难在一个“恒”字上。

落实战斗力标准，又何尝不是呢?

在该师党委看来，工程化推进，不仅是解决具体问题的方法，也是抓落实的科学理念--抓好战斗力标准，既要统筹兼顾“弹钢琴”，也要日复一日“钉钉子”，用科学制度进行“常态化落实”。

用制度落实标准，行为才能渐渐成为习惯。采访中，记者欣喜地看到：这一抓落实的科学理念，正从顶端向基层延伸--

大雪中，某团突击炮营实装紧急拉动依旧准时展开。

这，是该营坚持了大半年的“规矩”--每周二下午，连续12小时高强度训练，雷打不动风雨无阻。

驾驶室里，列兵王德喜摸着冻红的鼻头：“现在不用连长说，到了周二就知道要干啥了。”

尾声 一场寂寞长跑

忙忙碌碌，一年即将过去。

回眸走过的路，师政委张泽民目光炯炯--抓战斗力标准落实，是个复杂的系统工程。风风雨雨，部队摸索了点经验，有了点进步，但不足以沾沾自喜。攀上这座“山峰”，还有很远的路要走。

眺望前方，未来的挑战依旧严峻，还有许多的问题亟待解决。在该师新年度抓战斗力标准落实规划中，记者看到：下一步，他们将对岗位能力标准体系进一步科学细化完善;对相应的制度建设进一步配套完善;对人才队伍“缺口”采取针对性培养方案……

抓战斗力标准落实，是一场寂寞长跑。胜利属于那些始终默默坚持、不懈努力的官兵们。(

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