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决断的前提是，别把别人都当成傻子，鬼谷子说过，人事之间的关系其实是主动权关系，人与人之间的智商其实差不了多少。 所以谋的关键在于联盟组织的结构是否周密，方案是否符合客观情况，人不要以所谓的智商去做些可笑的事情。 1、阳德，人任何时候要都施德，组织能周密不仅仅是制度，所谓的制度管人其实是句空话，人不是机器，人是有情感，有大脑的，而机器没有。孙权首先礼贤下士，不仅对蜀国，对手下周瑜，鲁肃等人更是视为知己。大乔小乔的故事，想必诸位都是知道的。  网络配图 2、阴贼，有阳就必然有阴，捭阖篇说，阴阳相和，终始其义，一个人光有德是不行的，还需有手段。管理是门控制哲学，是主动权游戏，所以手段是必不可少的。孙权并非是个没手段的人，空有抱负是不行的，用人是孙权的拿手好戏，不管是赤壁之战的周瑜，还是火烧连营的陆逊，连资质平庸的鲁肃在吴国也能担当大事。 3、信诚，还记得孙子兵法的“智信仁勇严也”吗?人，无诚不立，举个例子，如果消费者并不相信企业的产品，又如何会消费呢?孙权的诚信是要加引号的，但是在赤壁之战之前，孙权对于周瑜等人是极其信任的。 4、蔽匿,即是隐瞒，成大事者向来不拘小节。你是要成事，而成事就必须学会隐藏自己的真实意图，有人会说既然要诚信，为何又要隐瞒呢，这难道不矛盾吗?孙权在赤壁之战之前，在吴国生死存亡之时，用了周瑜，但孙权的真实目的并非向他说的那么伟大，归根结底是为了自己。 (责任编辑：admin) |