 单霁翔在接受记者采访。 摄/扬子晚报记者 刘浏 一双老布鞋，蓝布裤子搭配白衬衫，若不是故宫博物院院长——这令人瞩目的职务，62岁的单霁翔和北京城里上了年纪的机关员工没多少区别。今年9月3日，他来到南京博物院做专题讲座，南博在能容纳400人的小剧场又增加100个临时座位，现场仍然爆满。单霁翔讲话时没有什么附加的表情与动作，却能用平实的语言将观众逗乐，如同故宫令人会心一笑的文创产品。近年来，由于故宫不断推出精品展览与特色文创产品，被网友们点赞为“网红”。古老故宫进入互联网时代，依旧获得公众高度的关注与喝彩。单霁翔向扬子晚报记者谈了他自己的想法与理念。 我只是故宫看门人，要把故宫完好地交给下个600年 关注近年来故宫发展的人还能记得，在2012年单霁翔接任故宫博物院院长前，故宫连续发生了一些负面事件，诸如2011年的“凿墙盗宝”等。但在单霁翔接任后，故宫博物院的公共形象明显好转。 谈到这个问题，单霁翔并不想揽功诿过。“故宫博物院建院至今，我是第6任院长，每任院长都有他的历史使命。比如新中国成立前的两任院长，就是在动荡的时期，保全故宫建筑和收藏的文物。特别是1933年，华北告急，故宫启动了规模巨大的文物南迁，”单霁翔语气中透着肯定，“上一任郑欣淼院长，担任院长10年，我认为这是故宫发展最好的10年。郑院长最重要的成果就是启动对古建筑完整的修缮，对藏品进行最完整的清理，为今后发展打下了很好的基础，这些工作往往容易被公众忽视。” 当别人用“故宫掌门人”来称呼单霁翔时，他总要纠正说“我是故宫的看门人”。他强调，故宫之所以近年来不断增加开放范围，就是在上任院长启动古建筑整体修缮的基础上，才能实现的。“这项工作将在2020年完成，也就是明成祖朱棣肇建北京故宫600周年，而我的使命是把紫禁城完整交给下一个600年。” 说起近年来公众对故宫的好评如潮，单霁翔强调了两个字“开放”。他说，一座博物馆不只在于建筑有多好、藏品有多少，还需要公众广泛参与。“以前媒体要来采访，很多就批俩字‘婉拒’，现在平均两个星期开一次发布会，让大家知道我们在做什么，而不是关起门来搞。”单霁翔认为，博物馆是放文物的地方，但不是“文物库房”。所有公众都有知情权、参与权、收益权，大家收益了才会支持博物馆的发展。 关门拒绝总统车队是维护文化尊严，一律步行进午门 2013年4月，法国总统奥朗德参观北京故宫。当时新闻报道中描述的是“奥朗德总统一行由午门步行进入，沿中轴线向北参观。途中，单霁翔院长为总统简要介绍了故宫历史及部分宫殿用途……”单霁翔介绍，这其实背后故事很多。 “以前外宾、国宾来参观故宫，就是警车开道，车队直接开进午门的，这种惯例被认为是一种‘礼遇’，我就说没有什么礼遇，英国的白金汉宫、法国的凡尔赛宫、日本的皇宫今天都是开放单位，但都不允许车辆穿行，这是一个文化尊严的问题！” 单霁翔介绍，奥朗德来的那一天，他准备去午门迎接，到那儿一瞧，安保人员已经到位，很明显又是准备为车队开道的架势。“我说，我们已经发公告了车队不允许进来。最后，实在没办法了，就决定把大门关起来，我就说，这个是世界文化遗产不能破坏。安保人员没辙了，说赶紧报告，3分钟后人就撤走了，10分钟后奥朗德的车队来了。”接着单霁翔故意站在午门外面迎接他，“先为他和他女友介绍午门，然后一行人穿过长长的门洞，我从他的眼神里看出来，故宫的文化震撼，已经给他留下了终身难忘的印象。” “相比之下，过去的外宾就很惨了，他们是开车进来的，下了车还问我，到故宫了没有？他们就没有奥朗德的感受。现在外交部门也都很支持，以后无论职位高低，都得在午门外面下车步行。当年八国联军进紫禁城是骑马进来的，还在太和殿前面搞了一个列队。我认为，现在中华民族的复兴，就是要从文化复兴开始。” 事后新华社的报道中介绍，正是此次奥朗德参观故宫，在故宫博物院开放区域外下车，持续60多年的贵宾乘车驶入紫禁城的“礼遇”从此得到改变。 一个人要多做好事，最后好事就会落在自己头上 单霁翔在就任故宫博物院院长前，是国家文物局的局长，当时故宫里还有13家不属于故宫博物院的单位还在里面办公。出于文物保护和开放的需要，这些单位都需要搬走。但他们在故宫很多年了，想做他们的工作是繁琐而又吃力。“13家有7家是国家文物局下面的单位，当时国家文物局局长就是我，我就帮郑院长搬我自己的单位。没想到最后一个单位搬走的第二年，我就调到故宫博物院了。所以啊，一个人要多做好事，没准最后好事就会落在自己的头上。” 单霁翔也是最了解故宫的人，甚至比曾住在这里的明清两代24位皇帝对故宫都熟悉，5个月，他走遍故宫内所有的9371间古建筑。“600年来就俩人，我和我秘书。”5个月后，单霁翔编写一份“报告”，指出了故宫种种隐患，急需要处理。他对工作有自己的哲学式的思考。“故宫博物院收藏的最大一枚皇帝印是乾隆皇帝85岁退位时用和田玉刻的，一个人抬不动，但存放玉印的紫檀盒子开裂了。当时的全国人大委员长调研故宫时，我们把印拿给他看，我就在旁边告诉他，故宫的地下文物库房是80年代建的，当时的技术条件没法控温控湿。委员长问，如果改造成现代化的库房需要多少钱，我说要4个亿，委员长沉默了半晌问那么库房有多大，我说保管90万件文物，是世界最大的地下库房。”后来单霁翔打了一个报告提交给全国人大，故宫文物库房改造项目就落实了。 他笑称，这件事也得出一个经验，领导来视察，专门把有问题的地方展示出来。“当时国务院分管副总理来调研，上午8点半进的故宫，晚上7点半走了，绝对受刺激了，因为我们给她看的都是最不好的地方。回去之后打了好几个电话，要求故宫一定要下决心在2020年前消除所有隐患，并给予充分支持。” 文创产品“萌萌哒”，是为了吸引年轻人关注 在单霁翔心中，这个“看门人”的角色不是把门关死，而是要把门打开，一方面大家实地参观，一方面通过种种技术，将故宫的文化带出宫门，这就是为什么故宫在不断成功研发文创产品，特别是把趣味性和实用性结合起来。“我最喜欢的就是故宫的手机壳，当时做出来我选了一个黑色的还到处显摆。” “我们鼓励中国孩子要玩中国的玩具，还做了布老虎、竹蜻蜓、故宫猫等。”2013年，故宫针对儿童推出一款APP，以增加孩子们对文物和古代文化的了解。其中《皇帝的一天》是故宫博物院近年来文化创意产品“萌系列”风格的巅峰之作。“希望能在孩子中间起到弘扬故宫文化的作用。”在单霁翔看来，只有这样“萌萌哒”的作品，才更容易引起孩子们的关注，潜移默化间进行传统文化教育。 单霁翔心中，年轻人和孩子对故宫的关注会让他格外高兴。比如2015年故宫推出“石渠宝笈特展”展出《清明上河图》全卷，展览的一个月，每天排队长达数百米，工作人员昼夜不停维持秩序，单霁翔还现场安抚观众，非常疲劳。但让他特别感动的是，排队的人群中有70%是青年人、大学生群体，这让他觉得所有的辛苦都是值得的。“因为文化遗产的传承需要未来。” (责任编辑：admin) |