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贫困户成股东，放羊人领工资，千余困难群众实现分红……这是国家级贫困乡马楠一年多来的扶贫成效。 2014年以来，永善县马楠乡党委乡政府带领群众走股份制合作社发展路子，把群众的绵羊、草山、扶贫资金、技术管理作股入社，壮大合作社股金规模，实现科学化养殖，规模化发展，市场化竞争，精准化扶贫，走出一条群众自建、自管、自行收益的扶贫之路。 至去年底，全乡绵羊总数增加1.5倍，达18000余只，新增绵羊数量相当于过去5年发展的总数；畜圈集中改建8037平方米，是过去5年改建总数的4倍；养殖合作社拥有总资产5200余万元，比入社前增加1/3；农民人均纯收入达3100元，比2014年增加20%。 引领群众探索 马楠乡地处金沙江横断山脉，拥有草山18万余亩，天然牧草资源丰富，然而，由于受高海拔、低气温、生产方式落后等因素影响，一直是国家、省、市级特困乡。绿水青山就是金山银山。在永善县委县政府的大力支持下，马楠乡党委乡政府找准穷根，看好市场，培植产业。他们立足马楠乡是国家级半细毛羊养殖、育种基地的优势，从半细毛羊产业入手，大胆改革传统农户零星饲养方式，走股份合作社规模发展路子，使千余少数民族群众成为股东社员。 绵羊合作社股权形式分三种：一是家庭牲畜（主要是羊）、扶贫资金占股份总额的70%；二是家庭草山占股份总额的15%；三是合作社技术管理占股份总额的15%。分红按股份比例同股同权、同股同利，确保群众红利收入。 绵羊合作社以群众自愿入股、自由退股为原则，以家庭绵羊、草场、扶贫资金、技术管理作股入社，走规模化、科技化、节约化、精细化、市场化经营发展路子，实现风险共担、利益共享的牧业新型合作发展目标。这在马楠属破天荒举措。 为此，乡党委乡政府成立包村工作组，组员挂钩农户深入动员……直至做通群众思想工作。乡党委乡政府抽调乡干部、村干部、畜牧技术员，参与合作社管理；指导合作社依法选举理事会、派驻监事会；县民政局帮助制定规章制度；县畜牧局帮助规划草山，指导推行轮牧放养；乡财政所帮助监管，健全“内控”，识别和应对财务运行风险，确保社员资金安全。 永善县委、县政府主要领导经常深入了解经营发展情况，并协调扶贫资金100万元，作为合作社互助扶持资金，用于草料、预备周转及解决社员子女入学等临时困难。 “过去，发给群众资金或绵羊扶贫，多数钱被群众打酒喝了，绵羊被送亲戚或宰吃了。造成年年扶，年年贫。如今由合作社统一整合后规模化发展养殖，2015年全乡整合扶贫资金200余万元，用于畜圈改造、草场改良和购买牛、羊，扩大了养殖规模。”乡长李文全说。 撬动“金山银山” 高坎子社是马楠乡最大的绵羊合作社，2014年6月成立时，由86户社员入股组成，拥有资产80万元，绵羊800只，草山18000余亩，按照1000元每股作价入社，有的农户多达40余股，最少的群众也有10余股。如今，高坎子合作社已拥有资产136万元，是入股时的1.7倍；绵羊1360只，是入股时的1.7倍；合作社股金每股从最初1000元增加到1500元。户均可实现分红7000余元，社员收入和村集体经济都将实现双增长。社员吴树银户入股前无牛羊，仅凭190亩草场入股，现可享受草原入股分红709元、扶贫资金股份分红6892元，合计实现分红7601元。李成伦户入股草场220亩，投入个人资金股5股，现可享受草场分红813元、个人资金股分红2800元、扶贫资金股份6892元，合计实现分红10505元。 一年来，高坎子合作社聘请了12人作为饲养员，这些饲养人员平时就是养殖大户，有饲养技术和责任心。饲养员推行工资责任制，每月1500元。要领到工资得通过指标考核：一是羊群成活率要保持在90%以上；二是新出生的羔羊成活率要保持在85%以上。在此基础上，每增加1只羔羊奖励饲养员200元。2015年，仅此一项奖励就达4万余元。 据悉，全乡目前入社草山27510亩，入社绵羊2201只，合作社总资产5265万元，总股份1352股，平均每股486元。 马楠乡党委书记鲁朝富说：“马楠乡扶贫工作紧紧抓住国家发展机遇和扶贫政策，结合马楠乡实际，创新扶贫方式，变输血式为造血式扶贫，以发展养殖专业合作社为主，以种植业和旅游业为辅，推进三位一体扶贫模式，力争与全省、全市同步实现小康梦想！” (责任编辑：admin) |