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台塑集团王永庆的故事(3)

http://www.newdu.com 2017-10-23 佛教网 佚名 参加讨论

    最近几天,岛内政商大腕纷纷前往台塑集团创始人王永庆的灵前吊唁,媒体更是长篇累牍地介绍这位台湾“经营之神”的点点滴滴。对于台湾民众来说,“王永庆”这三个字已经是一代人的集体记忆,它代表一种奋斗精神、一种道德力量。中国有句老话叫“修身齐家治国平天下”,看看王老先生的为人处世,也许才能真正解读他缘何白手起家创造亿万财富,也让饱受陈水扁家族贪腐丑闻困扰的台湾社会,找回真正的价值标准。
    亲自为部下挂门诊号
    大部分人知道王永庆,是从“石化大王”、“台湾首富”等名头来的,岛内上世纪六七十年代出生的人都记得老师在课堂上讲述其白手起家的传奇,小学生写作文谈“我的志愿”,10个里面最少有4个写下“将来长大我想当王永庆,成为一个有钱人”。同时,大家也在探寻这个有钱人,究竟如何与众不同。
    1916年在台北出生的王永庆家境贫寒,读到小学三年级就辍了学,15岁时在父亲手上借了200块开米店创业。当时各米店卖的米掺杂着很多杂质,但唯独王永庆叫弟妹把杂质捡出来,再卖给顾客。为了争取回头客,王永庆会把客户家有几口人登记在册,估摸着米快吃完了便送货上门。到客户家后,伙计先把旧米倒出来将米缸擦拭干净,再将新米倒入缸中,然后再把旧米倒在上面,这样米可以放久一点。就这样,“王家碾米厂”的生意红火起来。王永庆赢在什么地方?赢在人心。
    创立台塑集团后,王永庆对待跟自己打天下的人,也非常用心。一位台塑的主管回忆说,有一次他到王永庆办公室报告公事,见到王永庆,他先交代说前一天晚上与客户喝酒,残酒未退,加上受到腮腺炎影响,脸才会红红的。王永庆不悦地说“不会喝酒就不要喝”,但随后又询问这位主管看病没有,主管说看了脑神经科,王永庆说:“那样看不好的,没看对科。”旋即拿起电话,打给长庚医院高层,指示马上为这位得腮腺炎的主管挂号。由此不难理解,台塑为何有那么多老员工在王永庆灵前失声痛哭。
    除了员工,王永庆身边的朋友,也对他的情义感念在心。嘉义市建宇通运公司董事长林双雨说,祖父林木生曾与王永庆共同经营米店、砖窑厂,后来王永庆想到日本学习塑料技术,苦无经费,林木生出钱资助,让王永庆顺利前往日本。王永庆在塑料事业取得成就后,不仅将旗下砖厂让给林家,而且任何投资都会算上林木生一份,随后台塑南亚厂、新港厂的运送工作全交给林家。林木生每次去台北,王永庆一定全程陪同,过世时王永庆还从台北搭包机前往吊唁。
    “经营之王”的节俭人生
    王永庆究竟多有钱?据台湾“中华征信所”的资料显示,台塑旗下目前有员工近10万人,是台湾最会赚钱的企业和最大民营企业。2008年福布斯排行榜公布的王永庆身价,高达68亿美元,位居岛内第二。但是谁能想到,这位富豪吃颗卤蛋都会嫌贵。
    王永庆最喜欢吃担仔面。有一次,陈水扁参观六轻石化工业区让王永庆陪同,王的妻子李宝珠便叫餐厅煮担仔面给随行人员充饥。没多久,一碗碗担仔面上桌,还配半颗卤蛋。王永庆品尝之余询问:“一碗多少钱?”有人回答25元(新台币,4元新台币约合1元人民币,下同)。他接着问:“半粒卤蛋多少钱?”“5元”“那么贵,那样的话,一粒卤蛋就要10元啰!”除了这个典故,王永庆喝咖啡的习惯也说明了其如何节俭自持。与王永庆喝过咖啡的人都知道,王永庆把奶精倒入咖啡后,一定会再倒入些许咖啡到装奶精的小盒子,将残留奶精涮出来再倒入咖啡,才慢慢享用。有位电视节目主持人回忆说,王永庆早年上她节目,不是告诉大家如何发大财,而是传授节省的小秘方,如家中肥皂用到最后时绝对不能丢掉,只要加水融合还可贴在新肥皂上一起使用,一点不浪费。
    陈水扁和王永庆都是贫户出身,但让人感慨的是,他们为何发迹后对于名车、豪宅之的态度,却是如此的天壤之别。不同于陈水扁一家时不时换名车,王永庆二十几年来都用着一辆1988年产的凯迪拉克,而且只有在台塑集团运动会或特殊场合送机、接机时,才能见到王永庆这台“古董车”,看得出老人家对物件的爱惜、节省。对于排场方面,剑湖山王子饭店的总经理萧柏勋回忆说,有一次王永庆过来,虽然早就知道他节俭成习,但考虑到身价与地位还是安排了总统套房。但王永庆说:“不用那么大间。这样我晚上尿尿要走一大段,麻烦。”而后改成一般贵宾套房。
    除了自己节省,王永庆也要求家人不要大手大脚。据说,有次王永庆的小舅子从香港带了两条领带要送给他,明明一条1200元,小舅子怕被骂,于是少报一个零,骗王永庆说一条只要120元。没想到隔天一早,王永庆还是把小舅子叫进办公室质问:“南亚做的领带一条才40元,为什么要从香港买一条120元的?”足足念叨了半个小时。即使是最受王永庆信任的三夫人李宝珠和女儿外出,也搭经济舱。有朋友要送名牌给王永庆女儿,她们会婉拒说:“对不起,我们家不可以穿名牌。”
    在大陆捐30亿办学
    看了以上种种,大家可能会觉得王永庆是个抠门大王,但是看看他在公益上的投入,就能明白为什么台湾民众对他如此尊敬。
    台湾一些少数民族居民属于弱势群体,为此王永庆让这些少数民族子女到自己旗下的长庚技术学院学习护理专业,不但免除学杂费,还包吃包住、每月发1000块零用钱,十几年下来花费15亿新台币。
    而在大陆,王永庆捐赠30亿元人民币,预备兴建1万所希望小学,目前已经立案或发包兴建的有2300所小学,已完成的有500多所。在祖籍地福建安溪,王永庆捐赠了1.4万多套“电子耳”,帮助大陆聋哑儿童开口说话,花费达15亿元人民币。今年四川大地震后,王永庆率先捐出1亿元人民币,大陆网友纷纷在网上留言“希望王永庆长命百岁、两百岁!”“向这个老人家敬个礼”。《世界新闻报》
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    谁来接手亿万家产
    王永庆一共娶了三房太太,这几房妻儿的动向关系到台塑集团的接班布局,因此也备受外界关注。
    外表严肃的王永庆感情世界其实很丰富,背后的3个女人,陪他走过了人生的不同阶段。大夫人郭月兰是童养媳,没有为王永庆生下一男半女,长年念经拜佛与世无争;二夫人杨娇在王永庆早年创业时,就陪在他身边。当时王永庆没有钱到外面应酬,只好把客人带回家里用餐,杨娇就一个人在厨房张罗,也挑起照顾小孩的责任,让王永庆可以全心全力地打拼。杨娇为王家生下两子三女,现旅居美国,靠轮椅代步,家族有大事时她才会现身。
    晚年陪在王永庆身旁的是三夫人李宝珠,不管是外出考察还是谈生意,都可以看到她的身影。两人相识于生意应酬场合,李宝珠在王永庆早期资金需要周转时,曾将所有的积蓄全给了他,协助其渡过难关。这份情让王永庆感激在心,李宝珠也逐渐进入家族事业核心。
    对于台塑集团这么大个摊子,外界早就关注其接班人的问题。二夫人生的长子王文洋本被认为是王永庆的接班人,但因大学任教期间爆出师生恋,且拒绝认错,父子反目。在几乎是“被逐”的情况下王文洋离开台塑,45岁才自行创立宏仁集团,完全退出台塑领导核心。二夫人生的次子王文祥因病,也未能接班。目前真正进入台塑领导核心的,是三夫人李宝珠的两个女儿,因此外界评价是“三房掌握大內”,王家事业传女不传儿。
    

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