许多当年被刘亚楼找去谈话、考核过的同志，在30多年之后仍对他这种考核了解干部的方法记忆犹新。有的同志回忆说：“自参加革命以来，经常碰到考核了解干部的谈话，不外乎介绍优缺点。可刘亚楼同志考核了解干部的方法，却有他鲜明的特点。我们后来走上师、军领导岗位，也仿效了刘亚楼同志考察干部的这些好方法，效果均很好。他的提问内容，能了解干部的主要特长和所具有的已被实践证明了的才干，能掌握干部的最大弱点，也能从‘民意测验’中明白干部的适任职务。同时，还可以从中考察出被询问者的思想水平、分析能力、工作标准等。刘亚楼同志善于用人所长和优异的组织能力、领导水平，从中可见一斑。”
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     5月9日，中央军委批复了空军党委的报告。
     空军的各级干部都比较怕刘亚楼，是因为他以严厉认真出名，而且首先抓领导干部，只要比他小点的官，他都要抓。有一次开大会，规定会场内不准抽烟，可台上一位副司令却不以为然地抽了起来。主持会的人没敢吭声，心想这点小事，首长特殊一点了也没什么。也是凑巧，此时刘司令正好来到会场，他毫不客气地当众指出：“同志哥，快把烟掐了吧!”接着风趣地说：“咱们可不能只准州官放火不准百姓点灯啊……”那位副司令马上掐了烟，用检讨的口吻回答说：“司令员批评得对……”有一次，刘亚楼到丹东某师开干部会议，几个部队的司令、政委像往常一样，一摇一摆，交谈着走进会场。刘亚楼当场责问：“你们站住，进会场看见我了吗?”都说看见了。刘亚楼又问：“看见了为什么不敬礼?还有没有上下级、礼节礼貌?”司令政委们知道错了。刘亚楼并没有宽恕：“既然知道错了，你们出去，敬礼后重新进场。”还有一次，他去广州部队检查工作，一跨出飞机，就发现白云机场上到处是树叶、杂草，还有一些纸片到处乱飞。他当即批评了前来迎接他的团长、政委，要他们带头扫地，马上就要扫干净。刘亚楼严肃地说：“如果你们不扫，我这个司令明天就给你们扫。”
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