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地址一确定，新的问题又来了：所选地址后面是某部委的宿舍区，这里的居民不同意，说盖大楼挡了他们的阳光。 说服工作做不通，又只好让步。最后商定在有宿舍的一方只建4层半楼房高，保证该宿舍区居民全年阳光充足，在无宿舍的一边，也只建9层高的楼房。 建国饭店的总体设计仿照陈宣远在美国的帕罗沃特假日饭店的设计，外观高低错落。天窗采光的中央大厅，白天温暖，夜晚明亮；两侧的花园内设景观，典雅秀丽，创造出与熙熙攘攘的长安街截然不同的内环境。但1万平方米的面积只盖了500间房间，利用率太低了！他们感到很无奈。 1980年6月，建国饭店破土动工。工地的篱笆竖起来了，搅拌机搬进来了，但怪事连连发生：一些人叫嚷，在这里盖房子既“扰民”又影响风水。于是，工地上白天竖起的篱笆，晚上就有“地下工作者”秘密破坏，笨重的搅拌机也被掀翻，工程无法进行下去。 庄炎林心里很清楚这是谁干的，几次交涉，都毫无效果，因为对方来头很大。 怎么办？不能就此作罢！庄炎林想起廖承志“只许成功，不许失败”的嘱托，决定向他求援。 廖承志听罢，眉心拧紧，神情严峻，猛一拍桌子，说：“炎林，你立即起草一份报告，我报送中央，看谁还这样胡来！”廖承志对某些目光短浅、只顾个人利益的人，向来极其厌恶，何况这是在破坏国家的建设。 庄炎林立即拟好报告，由廖承志将报告送交邓小平手里。 邓小平对旅游事业的支持是坚定不移的。他看完报告，不说话，只在上面批示了一句话，11个字：“有理也不得取闹，何况无理！” 邓小平批示的消息传开后，工地上的“地下工作者”不见了。 建国饭店冲破重重阻力，终于在1982年4月顺利竣工。 建成后的建国饭店如何管理呢？在饭店的管理权问题上又发生了一次冲突。 管理权的谈判在当时的北京市旅游局副局长侯锡九和陈宣远之间进行。从中方看来，你在我这里建饭店，当然是我来管理啦。但陈宣远不同意，他说：“你们不行，你们管不好。” “为什么我们管不好？” “你们没有管理饭店的经验，管理理念不行……” 双方你来我去，争论不休。陈宣远急了，迸出一句：“侯先生，我坦率地告诉你吧：你们中国没有饭店！” 他这一句话很伤侯锡九的自尊心：“我们中国怎么没有饭店？北京就有那么多饭店，北京饭店、前门饭店、新侨饭店、民族饭店……那不是饭店是什么？” 陈宣远也不客气了，说：“你们那个充其量是招待所，不是饭店！你去看看国外的饭店，就明白了。” “中国没有饭店”这句话听起来虽然刺耳，但庄炎林不得不承认，我们的观念确实落后了。不是曾经闹过这样的笑话吗，有一次，国家计委某领导点名让一位很有名气的建筑师设计国际饭店。庄炎林拿到图纸一看，哭笑不得，所有的卧房都没有卫生间。没有卫生间怎么行呢？他说有啊，都有卫生间啊。再一看，是有一排卫生间在走廊对面。原来他把卧室和卫生间分开了，人住在这边的房间，过了走廊到那边“对号入座”。庄炎林就问他：人家去洗澡，穿了西装经过走廊去那里，洗了澡以后再穿着整齐地出来，这算什么啊？设计者瞠目结舌。他没见过国外的饭店房间是什么样的哩！ 庄炎林觉得陈宣远说得对，应该让大家到外面去看看。于是，他率领一个有中国旅游管理总局，北京、上海旅游局，国家计委、建委和北京建委有关负责人参加的考察团，到美国、法国和日本考察。这一下算开了眼界：“原来饭店房间里面还有澡堂啊！” (责任编辑：admin) |