1944年1月，霍巴特少将认为，蒙哥马利可能已处在被解职的地位。在9个月的时间内，他一直在把第79装甲师发展成为一支被称为“攻城列车”的特殊装甲战车队，包括火焰喷射，扫雷，架桥和两栖坦克，准备用来突破希特勒的大西洋城墙。但是，他已经58岁了，他希望快点脱下军装，过平民生活。蒙哥马利知道，他很难得到象霍巴特那样具有专门知识和活跃个性的人，他任命霍巴特为他的特别装甲部队顾问，这支部队对大规模进攻开始日的成功，起到了极其重要的作用。
        霍巴特有点勉强，但他在1944年1月18日的一封信中， 叙述了蒙哥马利给他留下的好印象，他说，“在一个能了解部下的工作和情绪、并能明确地表达自己思想的人手下工作，这真是一件愉快而又舒心的事。我们不可能期望得到一个完人，这不是取胜的基本条件。”对霍巴特来说，如同对其他许多人一样，蒙哥马利的回到英国，驱散了围绕在“霸王行动计划”周围的不安情绪。至于蒙哥马利是否是个完人这不重要。我们从蒙哥马利用几个星期的时间完成他的“战役计划”的第一阶段工作就可看出，他已经制订了一个清晰而切实可行的计划，他使人们能同意这个计划，与此同时，他还带回来一支热情而有战斗力的队伍，并用这支队伍详尽地执行这个计划。
        1943年8月，蒙哥马利在他写的行动计划中认为，指挥员的第二要务是， “制造作战机器”。早在1942年8月，他被任命为第8军司令时就这样做了。蒙哥马利当时要提高那些怀着焦急心情，为大规模进攻开始日作准备的部队的士气，这全在于指挥员的信心。蒙哥马利写道，“战士们必须知道，在他的指挥下，战斗是有把握的，他将尽量减少不必要的牺牲，他们的努力会使战役取得胜利。”相反，在第一次世界大战时，将军们从不考虑到这一点，他们把士兵投到伤亡惨重的战斗中去。1944年1月14日，蒙哥马利开始对各进攻部队进行巡视，并同他们讨论可能会发生的意外事件。他从美国第1军开始，随后的几个星期，他又巡视了英国、加拿大、波兰和荷兰部队，使他们和他一样，对未来的战斗充满着信念。
        蒙哥马利在2月9日的日记中，概述了他对部队的讲话，他写道，“我谈话的主题是，这场战争进行得够长了，我们将一起经历这场战争，并结束这场战争，这是能够做到的，我们能够做到的。”蒙哥马利的感染力和他的品格对士兵立即产生了影响。当时指挥第1皇家坦克团的战地元帅卡弗在最近的一次讲话中讲道，当他在1944年1月从地中海的第7装甲师回来时，他发现他的士兵也许是受了想念家人的影响，要求调动到战争并不频繁的部队里去。他允许有些人调动。但是，当2月17日蒙哥马利冒着刺骨的严寒和大雪来到诺福克巡视这个师时，在士兵中，甚至对那些久经沙场的老兵也产生了巨大的影响，他们收回了要求调离的申请，并不再提出此类申请。从某种程度上来说，蒙哥马利面临着比在北非时更困难的任务。因为从总体上来看，执行“霸王行动计划”时，英国军队的士气是低落的。随军记者穆尔海德写道，那种长久等待开辟第二战场的焦急心情，使“死气沉沉的情绪笼罩着全国，这种情绪也影响了军队。”蒙哥马利认识到这个国家厌战情绪的程度。但是当他在巡视时，看到士兵对他的热情欢迎，这给了他启示，使他感到他能战胜这种情绪。正如他在2月20日的日记中所说的，“全国人民正开始期待我去带领他们走向胜利。”为了答复众多的邀请，他开始对公众发表演说。3月24日，他在伦敦市长官邸前，为开展国民储蓄委员会“向士兵致敬”的筹资活动所作的一次演说达到了最高潮。他用出征者的激情当众宣言，“只有全国上下众志成城，才可能有一支斗志昂扬的军队。”
        蒙哥马利在与工厂工人、码头工人和运输人员谈话时，采取了很实事求是的态度。在这些场合下，他这样做是希望也许能直接有利于“霸王行动计划”的准备。2月2日，陆军部给蒙哥马利开了一张清单，上面列出了将近50种短缺的设备和生产这些设备的23家厂商。例如，伯明翰电气总公司负责制造探雷器，但这家公司刚开始承接任务，需要给以鼓励。因此，蒙哥马利相应地重新编制了他的计划。2月22日，为了“霸王行动计划”的供应和人员调动，他在尤斯顿车站同铁路职工代表谈了一个小时。他在日记中写道，“这是对我们的运输和铁路事业的严重考验。”在每一个场合，蒙哥马利都强调作为一国战争力量组成部分的民用工业，必须作出巨大的努力，只有这样才能击败德国，早日结束战争。
        汉密尔顿在他为蒙哥马利写的传记的第二卷中写道，“对于几百万士兵、他们的家属和亲属来说，蒙哥马利已是1944年盟国在欧洲战场取得胜利的象征。”他从“士兵的将军”变成为“人民的将军”，这无疑激励着蒙哥马利本人，使他对“霸王行动计划”的成功作出卓越的贡献。当时许多评论也在他的日记中反映出来，他意识到，当他着手准备西北欧战役时，他就肩负着双重担子。他在4月2日的日记中写道，“民众和军队坚定地跟着我，我的主要愿望是，不能使他们的情绪低落下去。”这种责任感无疑增加了他对最高司令官的抱怨情绪。当时他确信美国的“广泛阵线”战略是在拖延战争。但是1944年的头五个月里，蒙哥马利同美国人之间的摩擦比这前后的任何时期要少。他对美国部队的巡视是一次巨大的成功。艾森豪威尔的参谋长史密斯在6月22日写信给他时说， 他的士兵的高昂士气是由于“传说蒙哥马利将军察看了我们每个人的装备，并对他们说，他比我们任何人都急于早日结束这场战争，回到家里。”
        蒙哥马利在开始指挥美国第1军时，遇到了困难， 但是当该军司令员布雷德利将军要他不要做过多的实际工作时，他却用一种政治家的风度来回答他。在1月13日他对高级指挥官讲话的记录中，有这样一段话，“我将制订出总的方案……美国人的教条是他们自己的事，而布雷德利将军将会按照他认为最合适的方法去干。”但是布雷德利对蒙哥马利一直不热情。至于蒙哥马利，他在2月23日的日记中写道，“美国士兵真是第一流的，但是他们的高级指挥官的水平并不太高。”在大规模进攻开始日之前，他在日记写道，他对最高司令官艾森豪威尔品质的许多赞扬，主要反映了在那个阶段，艾森豪威尔授权给他，可按他的意图指挥部队。而一旦大规模进攻开始日的障碍被克服，美国军队的才干和自信心就增强了，这种情况就必然会改变。而蒙哥利马以保护人自居的腔调日益令人不满。蒙哥罗利5月26 日的日记就是上述麻烦的明显证据，他写道，“我的观点是，人民所要求的是胜利，为了取得胜利，他们将把全部的民族感情埋藏在内心深处，直到这场战争结束为止。”
        在大规模进攻开始日的前几个星期，蒙哥马利开始进行他一生经历中最宏伟的、事先精心布置好的战役的最后润色。他继续巡视，并视察了进行登陆演习的部队，主持会议，甚至抽出四天时间去苏格兰疗养。5月15日，是他返回伦敦的第二天，在圣保罗学校举行了“霸工行动计划”的递呈仪式，国王和首相都参加了这个仪式。所有的高级指挥官都讲了话，邱吉尔的参谋长伊斯梅将军写道，“蒙哥马利的讲话最为出色。”他的总的印象是，准备工作已完成，而且大家充满信心。伊斯梅在离开会议时感到，“霸王行动计划”实际上完全是战争的正常步骤，它必定会获得成功。在大规模进攻开始日之前，蒙哥马利在6月3日最后的日记中写道，“最近这五个月是极为紧张而又艰难的时期；几乎没有人会真正知道艰难的程度。我希望它永远不为人所知。”尽管有这个愿望，但他对自己保留着一本日记这个事实并没有保密，他也不隐瞒许多直率的评论。在大规模进攻开始日之前，蒙哥马利会见了美国记者冈瑟，他对这位记者说，他的日记是一本高度机密并有争议的文件，如果捅出去，它可能“削平从伦敦到阿拉曼之间每个人的脑袋。”同时，他也想到他写的东西，以后会有更多的人看到。在纪念诺曼底登陆四十周年之际，蒙哥马利的日记连同他的来往信件、讲话稿和备忘录一起，使我们能洞悉有关“霸王行动计划”的令人感兴趣的、新的材料。
        （摘自英国《今日历史》1984年6月号）