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进用 “为国难而牺牲，为文化而奋斗”迅速成为商务的复兴口号。 商务在复兴的道路上首先是使各分支馆在紧缩下维持营业，其次是利用香港和北平两个分厂代替上海的总厂从事大规模生产。这里又出现一个问题，先印什么？印多少？尤其是秋季教科用书及参考书的需要数量、各分支馆的存货及可销数量等统计簿册报告均被毁，但都需要有一个周全的统计。王云五总经理曾在文章中写道：“后来我无意中在我的大衣袋里检出一本手册，其中载着有些不甚完全的旧记录，从此推算起来，便渐渐的得到大概的统计。”在添购少量机器设备之后，重招工人并实行“三班倒”，机器从原先只开八小时到后来二十四小时连续运作，使一部机器等于三部机器。同时，加强衔接，减少辅助人员，减轻间接开销，实现了“努力工作者有了受奖励的机会，不努力工作者有了受惩罚”的可能。职工收入实行低级者有增无减，办事时间不增不减；中级者薪水不减，时间加长；高级者薪水减少，办事时间加长的待遇通则。 截至1933年11月底，商务先后进用的职工有一千三百七十八人，其中只有六十九人在一二八之前未曾在商务就业。也就是说占全部职工百分之九十五的都是曾被解雇的前职工。为此，商务通过设立人事委员会核议进用新人事宜，执行了严格的回避制“父子兄弟已有一人进用的，其他概不进用”。对于女职工，先是缓进，后也是先进用寡妇或未嫁女子为原则，理由是因为女职工对于生计上的负担不如男职工重，尤其是夫妻、父女之前在商务同业的较多。 三千七百多个旧职工中，一部分被回避的家属另谋出路，一部分从事他业或回乡，一部分成为同业中其他企业的骨干。另外，还有七百多人依附于商务成为了“小老板”，包括约有四五百人通过开设装订作坊承接商务的装订业务，这一般是由之前的女职工组成，商务复业后只设一个精装课，平装则全部外发加工。“我将铸成的铅字约二十副，以信用方法及特别低廉的价格，售给二十组的排字部分旧同人，并于相当时期内，供给他们充分的排字工作，然后分期就所得排字工价陆续将铅字售价收回，这一项约有三百多人。”这也是商务在执行王云五总经理复兴计划中的举措。同时，加强编辑出版新书，当年11月宣布“日出一书”，编印大学丛书、小学生文库、续出万有文库等等，继续显示商务印书馆作为一个出版家而不只是一个贩卖所、一个印刷所的社会价值。 由此至1937年，商务在复兴、发展中屡创新高，继续领跑中国出版业，保持中国最大的出版家的地位。 (责任编辑：admin) |