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“铁厂要务，首在焦炭，次则选用洋匠” 郑观应整顿汉阳铁厂厂务，于百端事务中，最优先考虑的“首在焦炭，次则选用洋匠”。 焦炭供给是张之洞时代未能解决的大问题。汉阳铁厂建成后，每日就需要焦炭200多吨。张之洞对焦炭如此消耗估计不足，炼铁对焦炭的质量要求也出乎张之洞的预估，不得已，汉阳铁厂不得不从开平购买焦炭，开平焦炭连杂费麻袋装工水脚，到铁厂需银有时高达十六七两，由此造成铁厂产品成本高昂不下。焦炭问题成为汉阳铁厂生存与发展的瓶颈。 郑观应接手汉阳铁厂总办后，把焦炭问题放在首位。“鄙见第一重在焦炭，如焦炭所产近便价廉，则事业可久可大。”“焦炭艰难，则全局成败所系。弟时深焦灼。”其时，汉阳铁厂使用的焦炭来自开平与萍乡两地。郑观应认为，开平的焦炭成本过昂，“可暂而不可常”。萍乡距离较近，因此，焦炭的供给，要从萍乡考虑出路。但是铁厂的焦炭“炼工未曾精究”，必须“速委派妥诸之员前往整顿”，提高萍乡焦炭质量。他还向盛宣怀建议，在萍乡“大举开炼焦炭”，在萍乡和株洲之间修筑铁路，“可望运费减、煤价廉”。郑观应的这些建议虽然在他任总办时未能实现，但却在后来汉阳铁厂的发展中一一得以实现。 洋员问题是郑观应主持汉阳铁厂期间最为困扰的问题之一。中国的钢铁技术是从西方移植而来，随同西方技术进入中国的西方技术人员成为汉阳钢厂的技术主导。这些洋员往往骄横跋扈，毫无责任心。郑观应对洋员的毫无顾忌，肆意要挟针锋相对，总工程师德培不理生产成本，郑观应指出：“凡创办之事无论大小，必须计其出入，有盈无绌方可举办。”德培在东码头将铁厂收发所招呼船板装运钢铁的费姓职员“莽推下阶”，事后狡辩说以为费是“每日在码头上闲荡之人”。郑观应连发两函，质问“阁下何以自解”。最后，他更与堪纳第屡屡冲突，“力斥之非”。鉴于洋工程师种种弊端，郑观应向盛宣怀建议，“聘请上等各工师，必须访其有学问、有历练者方可无误”。更为根本的就是自办半工半读的学堂，“上午读书，下午入厂学习机器”，“非徒读书而已。此是东半球未有之大学堂，真非常不朽之功业也。”他的这一设想，在后任李维格手上得以实现。 (责任编辑：admin) |