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来自云南省旅游发展委员会的数据显示，2015年云南接待乡村旅游者10285.37万人次，乡村旅游收入971.41亿元，乡村旅游已成为云南现代旅游的重要组成部分。 随着旅游产业的快速发展，乡村旅游也逐步兴起，我省作为旅游大省，乡村旅游的发展优势更加具体、更加多元。主要体现为发展模式多样化，有的依托旅游景区等旅游资源发展起来，如石林的五棵树彝族村；有的依托交通沿线，如瑞丽的大等喊村；有的依托产业，如大理的银器加工新华村。例子不胜枚举，这充分体现了我省旅游资源的丰富与多元，从自然生态环境到民俗民族文化、人文历史，各个地方都有可以开掘的旅游资源。 同时，在乡村旅游的开发过程中，一些共性问题也必须引起重视。首先是规划和建设层面出现了无统一规划，千城一面，特点不鲜明，以及建设低端化等现象，不仅对旅游资源造成破坏，而且无法满足多元的旅游需求；其次是开发经营过程中，不重视市场的培育，很多乡村旅游项目过分依靠行政手段推动，忽视了经营主体和客源两大主体，导致一些打造出来的景区较为封闭，甚至难以持久运营。 乡村旅游既然是旅游产业的重要组成部分，不能因为其规模小、分散而忽视其中存在的问题。尤其我省乡村旅游产业发展涉及生态保护、脱贫攻坚等工作，更要注意规划和经营等每个环节，促进乡村旅游提质增效，与其他工作有效协同起来。 因而，我省乡村旅游要严格贯彻“生态为基、文化为魂”的规划理念，严格保护生态环境和旅游人文资源，让独特的旅游文化和自然生态资源得到全面保护、合理开发、永续利用。突出部门的监管作用，发挥市场的主体作用，必须在开发模式上进行探索和创新。比如运用综合开发的模式，政府主导规划设计、投资建设旅游景区和基础设施，吸引社会资金开发建设旅游服务设施，引导城乡居民参与接待服务，如香格里拉市就使用了该模式；或者是“公司＋农户”开发模式，引入公司企业开发、管理、营销，指导村镇居民开发住宿、餐饮接待设施，进行联合开发，如柏联集团开发和顺镇等。 因为面临生态保护和市场开发的双重任务，乡村旅游的发展不能靠单打独斗，任其散乱，必须注重规划这个“头”，开发这双“手”，才能实现有特点、有内涵、有质量、有效益的发展目标。 (责任编辑：admin) |