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援疆以来，在各级党委、政府和医院领导的充分信任和关心支持下，我和全体援疆医疗人才一道，情系和田各族群众，发挥优势、主动作为，推动“组团式”援疆工作取得显著成效，以实际行动赢得了信任和赞誉。 克服困难立志援疆 我们天津市“组团式”援疆医疗团队共20人，都是第一次到和田，恶劣的自然环境让大家很不适应，有的鼻孔出血，有的上吐下泻，还有的发起高烧。我是严重的晕车体质，每次外出调研、培训都要走很远的路，常常是坐一程吐一程，是不小的考验。 和田地区总人口220多万，其中维吾尔族占96.3%。受民族风俗习惯影响，绝大多数患者对有创治疗有思想顾虑，甚至对下胃管、胸外按压都不能接受。同时，和田地区又是全国最贫困的地区之一，群众收入低，医疗基础差，县里的病人到地区看病，动辄一二百公里，患有疑难杂症的病人往往还要转到千里之外的乌鲁木齐，不仅容易耽误病情，而且费用大幅增加，看病难成了老百姓巨大的压力和负担。 责任点燃激情。面对和田医疗卫生事业急需改变的现状，我和队友们深感责任重大、使命光荣，忘我地投入到工作中。经过深入调研、群策群力，很快制订了“组团式”帮扶计划，提出了着力打造“八大医学中心”的构想，我也从初来的不适应挺了过来。来新疆前，有人劝我：“老李，都这个岁数还去边疆吗？”我说：“援疆是政治任务，更是医生的职业担当，也是对我医疗生涯的最好检验。”通过对当地情况的近距离了解、与各族群众面对面的接触，我更加把准了脉搏，也更加坚定了初心，一定不辜负组织的重托，不辜负群众的期盼，尽自己最大努力，服务好各族患者，造福和田百姓，为做实做好医疗人才“组团式”援疆工作贡献力量。 发挥特长救死扶伤 既能单兵作战，又能合作攻坚，是医疗人才“组团式”援疆的优势之一。我们20名援疆医生，来自天津10家三甲医院，大家立足岗位，加强协作，扎实工作，较好地发挥了团队作用。 记得5月20日，我所在的科室收治了一名54岁的男性维吾尔族患者，诊断为车祸后失血性休克合并2型糖尿病，当时血压仅60/40mmHg，血氧饱和度70%，血红蛋白70g/L。经过30分钟的机械通气和补液治疗，病情仍不见好转。我们立即成立以援疆医疗专家为主、当地医生为辅的抢救小组，研究制定抢救方案，经积极救治，病人血压上升到100/60mmHg，血氧饱和度上升到92%，病情明显好转，两周后顺利出院。这次抢救中，我们成功地开展了中心静脉压监测技术，填补了当地技术空白。 4个月来，我诊疗病人2000余人次，查房400余人次，组织疑难病例讨论20例，抢救危重患者12例。同时，无论是工作中还是工作之余，我十分注重加强与当地群众的交流，尊重少数民族风俗习惯，相互理解、相互帮助，与他们结下了深厚情谊。虽然语言不通，但病人的一个拥抱，一句简单的“援疆医生亚克西”就是对我最大的褒奖，令我忘记身体的疲劳，条件的艰苦，忘记远方家里的困难。今年肉孜节期间，我们成了少数民族同事和当地各族群众争相邀请的贵宾。 帮带骨干培养队伍 授人以鱼不如授人以渔。解决好受援医院的长远发展问题，关键是带出素质过硬的骨干人才。按照“组团式”帮扶计划，我把加强科室骨干人才队伍建设作为自己的第一职责，通过诊疗查房“手把手地教”，病情讨论“面对面地传”，每周开展一次科内培训“系统性地讲”，使全科室医护人员的素质得到了提升。对科室管理和诊疗中存在的问题，随时发现随时解决。比如，当地医护人员由于缺乏危重患者营养治疗的知识，往往任由很多鼻饲患者的家属自行提供流质饮食。发现这一问题后，我们立即对全科医护人员进行相关知识的系统培训，并在临床工作中加以应用，效果很好。每当看到当地同事又掌握了一项新技术，业务上又有了新进步，我就感到无比欣慰。当地医生普遍反映：“‘组团式’援疆医疗人才不仅为我们带来了先进医疗技术，还带来了先进理念、知识，他们不仅是和田各族群众的健康使者，还是我们的良师益友。” 4个月的亲身实践和“组团式”援疆所带来的变化，让我深深感到“组团式”援疆是真心援疆、真情援疆、最接地气的援疆。作为一名亲历者，能够有幸参与这项利在长远的好事、实事、大事，让和田各族患者在家门口享受到高水平的医疗服务，我从心底感受到一种为民服务的幸福，一种奉献边疆的责任，一种血浓于水的民族亲情。 短短4个月时间，我已经深深地爱上了和田这片土地和这里的人们，深深地爱上了“组团式”援疆这项艰巨而光荣的事业。在祖国的边疆，我真正读懂了大爱无疆的内涵。我坚信“只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”，我坚信只要“组团式”援疆持久地做下去，一定能够为新疆民族团结、社会稳定和长治久安添砖加瓦、铸就伟业。 (责任编辑：admin) |