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曹发展 两千九百二十夜，枕戈待旦又一年。自1999年汉阳陵考古陈列馆成立并对外开放以来，连续8年实现了田野文物和馆藏文物安全年！这是汉阳陵全体安全值班人员夜以继日、枕戈待旦、日复一日积累的，也是汉阳陵领导班子和全体员工们日夜期盼的结果，因此，汉阳陵也曾多次受到省文物局的表扬。今年，汉阳陵的喜事更是接二连三，被省文物局评为创佳评差先进单位，被国家文物局评为全国博物馆十大陈列精品第一名，还被评为全国文博系统先进集体，受到了人事部和国家文物局的表彰。从安全角度说，这些成绩的取得，归功于汉阳陵历届领导班子对安全保卫工作的重视和支持，归功于全体员工们的共同努力，归功于全体值班巡逻人员的认真负责。 汉阳陵是西汉第四位皇帝——景帝刘启与王皇后合葬的陵园。修建阳陵时，正值西汉盛世。从公元前153年“始建寿陵”，到公元前126年王皇后入葬，修建时间长达二十八年，地下埋藏的文物极为丰富。考古资料表明，汉阳陵平面呈不规则葫芦形，东西长近10公里，南北宽1-3公里，占地面积约20平方公里。陵区主要遗迹有帝陵陵园、后陵陵园，南区从葬坑、北区从葬坑，礼制性建筑遗址，刑徒墓地，陪葬墓园和阳陵邑遗址等。整个陵区以帝陵为中心，布局规整、结构严谨，显示了唯我独尊的皇家意识和严格的等级观念。 1998年省委、省政府决定修建周、秦、汉、唐四大文化旅游景区，在汉阳陵征地2894亩，修建汉文化旅游核心景区——汉阳陵博物苑。1999年10月汉阳陵考古陈列馆建成并正式对外开放。2003年5月南阙门遗址保护展示厅对外开放。2006年4月宗庙遗址修复保护工程和帝陵外藏坑保护展示厅建成并对外开放，标志着汉阳陵的保护展示工作已经进入到一个新的阶段。几年来，无论工程建设有多急，陈列展示有多忙，汉阳陵的文物安全保卫工作始终是汉阳陵景区各项工作的重中之重。“文物安全第一”的思想在汉阳陵全体员工中人人明白。 领导重视安全工作：从第一任馆长焦南峰，到汉阳陵博物苑工程指挥部成立，历任领导都很重视文物安全工作，这已经成为汉阳陵领导班子的传统风格。指挥部成立后，首先成立了以吴晓丛总指挥为组长的安全工作领导小组，班子成员分工明确，轮流带班，从不间断。每遇节假日，前总支书记李居西同志带头慰问一线值班人员，问饥问寒，体现了组织的关怀和温暖。新任书记孙振江同志刚一到任，看望的第一个部门就是保卫部，批办的第一份文件就是“创建平安景区”，体现了他对安全工作的重视。党政领导班子主要领导同志对文物安全工作的重视和关怀，带动了领导班子全体成员对安全工作的重视和支持。通过这种重视和关怀，缓解或消除了一线保卫值班人员的精神疲劳和心理厌倦，有效的调动了安全值班人员的工作积极性。领导班子重视安全工作的另一体现就是给保卫部门配强了干部，落实了待遇。过去保卫部长期缺编，空缺正职。指挥部成立后，很快调来了几位复转军人，填补了保卫部编制的空缺。任命陈亦军同志为保卫部正职，他工作认真，团结同志，责任心强，有力的加强了保卫部的工作。前些年因工程建设需要关停了遗址开放，加之“非典”等原因，汉阳陵经历了一段经济极度困难的时期，全年经济收入急速下降至70万元。并因此取消了汉阳陵全体干部职工的几项福利待遇。去年经济稍有好转，在尚未完全恢复职工福利待遇的情况下，指挥部根据上级规定，首先落实了保卫人员的专项待遇，体现了指挥部领导对保卫工作的特殊重视。 人人关心安全工作：“保护文物，人人有责”。这是汉阳陵员工们人人都能喊得响的口号。保卫汉阳陵的文物安全，不仅仅是安全保卫部的事。作为汉阳陵的员工，人人都在关心文物安全，这可从三套值班制度中得到印证。一是汉阳陵每天都有一名指挥部或馆领导总带班，处理各种有可能随时发生的事件。这种总带班，所有领导全部轮流参加。二是每天都有一名中层干部担任总值班员，具体处理每天上班前、下班后的各种临时性事务。这种总值班员岗位不论部门，所有中层干部全部轮流参加。三是保卫部还有一套独立的值班巡逻检查系统，每天有一名保卫部领导带班巡查。除此，汉阳陵派出所的领导每天夜间还要与保卫部的领导对各值班点的值班情况进行不定时的联合检查，这已经成为汉阳陵安全保卫工作中未写入制度的制度。 合理部署安全工作：汉阳陵文物安全保卫工作的类型很多，有展厅文物安全保卫任务，还有库房文物安全保卫任务。既有陪葬墓文物安全保卫任务，也有从葬坑文物安全保卫任务，还有建筑工地文物安全保卫任务。总而言之，门类齐全，情况复杂。针对这种情况，我们把保卫人员分为展厅文物保卫分队、田野文物保卫分队和巡逻机动分队，各执其事，各尽其责，分工合作。另外，还根据田野文物的重要程度，划分保卫区域的主次，对重点部位采取蹲点值班，死盯硬守。对其他部位采取巡逻流动式看管，达到了动静结合、点面结合、互为促进的保卫工作效果。 严格管理安全工作：安全工作对于从事保卫工作的人员来说，天天都是老一套，交班接班，巡逻签字，枯燥无味。在这种情况下，人们最容易产生麻痹厌烦心理。针对这种情况，除了适时适度轮换岗位、学习案例、警钟长鸣外，剩下的就是建立健全制度，依靠制度，严加管理，奖罚分明。“月评季奖”已经成为汉阳陵调动保卫人员工作积极性的有效做法。 设置预案确保安全：设置预案，未雨绸缪是安全保卫工作的基本要求。针对汉阳陵考古陈列馆和地下博物馆等不同地段、不同时段有可能发生的不同类型的突发事件设置了多套安全预案。诸如重要接待安全预案，“黄金周”安全预案，苑区交通安全疏散预案，地下博物馆突发事件安全疏散预案，防暴雨安全排水预案，两馆防火安全预案，森林防火安全预案，等等。并适时组织有关人员或全体人员进行演练，有效地检验安全预案，不断的修订和完善安全预案。只有这样，才能真正做到防患于未然。 安全之道贵在坚持：保卫一日安全很容易，求得一月安全也并不难。难的是一年安全，数年安全，年年安全。这全靠持之以恒，别无他方。文物安全值班，凭着日复一日的交接，创建文物安全年，全凭每天创建一个安全日，每月创建一个安全月，就这样日积月累成为安全年。安全工作就是这样如此重复，但它绝不是简单的复制。安全工作每天都会面临新情况，处理新问题，应对不法分子所玩弄的新花样。总而言之，安全之弦不可松。警钟长鸣，枕戈待旦，永不懈怠才是真正的安全之道。 原载《警钟长鸣》第七期，2007年7月。 (责任编辑：admin) |