围市而居：南阳流动维吾尔族的社区建设(3)
http://www.newdu.com 2024/11/27 05:11:19 《中央民族大学学报：哲 刘东旭 孙嫱 参加讨论
(二)市场的组织化 市场经营因为交易而引发的争议事件虽然持续不断，但是市场本身也一直在朝着组织化和有序化的方向发展。这种发展不仅体现在政府相关部门对市场管理的进一步规范，同时也表现为维吾尔族群体内部的整合和组织化。这些维吾尔族商人来自新疆各地，大部分互不相识，为了生意聚集到石镇，虽同为一族，但彼此之间的认同却是有限的，甚至存在因地域、城乡等因素相互歧视或排斥的现象。因此，他们不仅面临跟当地其他群体的互动调适，同样也面临内部的关系整合。 如前文所述，在石镇经营的初期，这些商人大多以个体的形式进入当地。虽然大家共处一个市场，但彼此的生活关联并不紧密。正如艾尼所说，“如果这些商人结伙成群的来石镇，也不至于出现刚刚下车就被偷抢一光的现象”。由此可见他们之间的关系是很松散的。而这种情况随着一些“领头人”的出现开始慢慢变化。来自伊犁的艾克便是其中有代表性的一个。他大概2005年到石镇来做玉石生意，因为普通话说得很好，经常在其他人交易过程中帮忙翻译，遇到纠纷大家也会请他去协助解决，逐渐在其群体中竖起了威望。再加上他性格豪爽，结交了不少当地朋友。在当时市场管理不那么精细，市场内部矛盾频发的情况下，这样一个能协调各方利益的“中间人”得到了不少商人的普遍认同。2009年左右，艾克实际上已经被大家公认为玉石市场中的“管理人”，市场管理机构也与其保持经常性沟通，相互配合共同维持市场秩序。2010年，当地进一步规范市场，要求原本在河边和桥头的玉石商人全部挪到玉博路一带。艾克积极组织配合并出钱在路边做了多个玉石货架，方便大家摆放玉石，因而使马路市场的铺位变得相对固定。根据市场管理部门要求，每个摊位每天需缴纳3元钱的卫生费，由艾克代收，并用于雇佣专人打扫市场卫生。从这时开始，是否缴纳卫生费就标志着经营者是否被纳为正式市场成员。尽管此时真正有效的管理服务依然有限，但这无疑是玉石市场逐步整合进当地统一管理体系的开端。 对于艾克而言，作为市场“管理人”不仅意味着拥有更多的社会资源，而且在帮助别人完成交易的过程中也能获得相应报酬。随着市场的扩大，往返于新疆、石镇两地的玉石商人数和频率都大幅增长，同时他们开始游走于苏州、义乌等地开展业务。由于要携带大量玉石，便利的交通十分重要。艾克看准了这一商机，承包了几辆大巴，为这些每周往返于各地市场的商人提供专线班车服务。依托便利的公路交通，维吾尔族的玉石交易已经远远超越了石镇固定的玉石市场，而演变成为一种流动的玉石交易网络。石镇因为有国内最大的玉石交易基地为依托，生活成本也远低于东南沿海，所以大家依然选择将这里作为中转的驻地。类似于艾克这样的商人看到机会，开始探索满足大家生活需要的服务。 新疆和田作为和田玉的主要产地，当地人有得天独厚的优势，到石镇的和田籍玉石商贩越来越多。黑力便是其中一个，他于2009年到石镇，在市场管理和沟通方面表现出很强的能力。精明的头脑，加之久居内地深知在内地的生存之道，黑力在和田人内部的号召力迅速增强。他召集了早些年流动到内地的一批年轻人协助，将原来玉博路市场旁边的隆茂市场承包下来，开辟了一个新的玉石市场，专门面向和田籍商人。与此同时，也开始经营运输生意。于是，玉博路和隆茂市场及其衍生的运输行业便开始由艾克和黑力分别“管理”。 尽管市场管理部门间接介入了这些市场的管理，但是市场的运行和群体内部组织几乎由他们主导，并衍生出对市场“管理权”的争夺现象。黑力的介入仅仅只是开始，同样来自和田的玉石商人伊敏和买买提也表现出对市场管理的热情。二人在为当地人办事的过程中获得了一定范围的认可。而与此同时，原本的市场“管理人”艾克沾染上赌博等不良嗜好，生意与威信都大不如前。伊敏和买买提看中机会，提出以6.8万元的价格让艾克将市场“管理权”转给他们，艾克拿了钱离开石镇，从此销声匿迹。 由于玉博路一带属于石镇早期形成的街市，道路狭窄，而随马路玉石市场发展，尤其是新疆商人进驻之后，原本狭窄的街市变得更加拥堵，每天中午高峰时段必须由交警进行疏导人群才能缓慢移动，严重影响了当地的交通秩序和人们的正常生活。2013年4月石镇政府决定以规范玉石市场为契机，清除玉博路、隆茂一带的马路市场，彻底解决这一问题。政府将马路市场中的商贩规划到其他各个市场，其中有的商人被统一安排到国际玉城南端距离原市场大约1公里左右的“刘秀广场”继续经营。由于国际玉城一带是政府规划建设的石镇玉石市场新区，当时入住的商贩还比较少，所以显得颇为冷清。不少商人在刘秀广场初期依然是露天经营，待广场两边规划建设的“天下玉源”市场南北两个大厅正式完工后，他们便统一搬进厅内专门的摊位。大厅内共设有500多个摊位。南北大厅的分配依然延续着之前两个市场的区分，南大厅“管理权”依然属于黑力，但具体管理工作已经委托给下属；之前接手玉博路市场的伊敏和买买提在市场搬迁过程中又将“管理权”转手卖给了阿布都。新建的天下玉源市场大厅由当地开发商投资修建经营，其与两位市场管理人分别签订合同，以每年各20万元的价格将南北两个大厅分别整租给他们。管理人再向入驻的商户收取每个摊位每天30元的租金，并负责维持市场秩序，保持环境卫生，关注新增流动商贩等各项市场管理工作。政府为两个大厅安装了全方位无死角的监控系统，并为每一个摊位都安装了专门的照明设备。所有摊位统一编号，标记详细的商户信息。至此，这些玉石市场完成了从松散的马路市场到规范化的室内市场的转变，进入到新的发展阶段。 (责任编辑：admin) |