 乔布斯 乔布斯确实是个独裁者，但是他的独裁带领这个世界走向新的高度，这种“独裁”叫做“革命”。乔布斯几乎违背了所有的管理经验，一个真正好的管理者并不一定要具备一切所谓美好的品质，他可以是不完美的，甚至满是缺陷，但是他必须是独一无二的。 乔布斯是苹果帝国的君主，他可以因为在电梯中看某个员工不顺眼，而让他去办理离职手续，也可以因发现某人的潜能，而对他寄予厚望。他可以像唐太宗李世民一样虚心纳谏，那是因为他知道自己在帝国中的地位。重新回归苹果后的乔布斯越来越洞悉人性，所以他不再像年轻时那样我行我素，也不再像年轻时那样热衷证明自己的存在，他从容了许多，淡定了许多，他将对下属的粗暴转化成“你要对得起我对你的信任”这样的自我激励。 1“独裁者”是孤独的。他有着很多新奇的想法，他明白怎样做能让信息科技更惹人喜爱，可是大多数时候都会被“有经验的人”斥责，说他不过是个“嬉皮士”。 2.“独裁者”是超前的。他预见了未来世界的发展趋势，看见了电脑科技的光明前景，他希望能把这些带给大家，于是他在自己的道路上一直坚守着自己的信念。这时候，独裁更是一种“坚守”。 3.“独裁者”是脆弱的。他会因为一些在我们看来微不足道的小问题大哭大闹，他害怕自己的信念被某些因素污染，他对自己的信念要求绝对的干净、完美。 4.“独裁者”是有魅力的。表面看上去他专横、霸道，听不进别人的话，难免归为“独裁”的一列人。但实际上他的“独裁”并不是只有自己拥护自己，他有着大量的追随者。更多时候，这要归功于他的“现实扭曲立场”，他总是有着强大的感染力和信服力，让员工坚信自己可以完成“不可能的任务”。 乔布斯违背了所有管理手册里的教条。这些手册告诉我们：管理者应该真诚、体贴、谦虚、放权、在乎员工的感觉和用户的需求。 但是，乔布斯既独裁又越权，他用直觉而非数据判断，他常侮辱员工。 好在，乔布斯拥有企业家中少见的预言家、科学家、艺术家嗅觉，又能够敏锐地把这些先见转换成公司战略、方向、产品。而且，他有个人魅力，并且有执行动力。因此，乔布斯领导的苹果决策超级快，从上往下执行，每个人负责，奖惩分明。是乔布斯的天才和能力，让他的管理缺陷被容忍吗？这么说不够，因为他的天才、能力、缺陷是一体的。如果没有他的缺陷，他也无法贯彻执行他的远见。所以，虽然他绝不是个传统的“好老板”，苹果员工看到他退休，依然心碎。 如果你没有乔布斯的天才和能力，请不要尝试他的管理方式。 (责任编辑：admin) |