这是自开战以来我们唯一的一次和师以下部队通话，还要用明语，十分危险，队长插上送话器，打断了被围部队的呼叫，问明了对方是山西人，改用山西话向他通报了敌情我情，并传达了让他们突围的命令，报话机里传来了对方的哭叫：

“首长，首长!帮我们一下吧!连长不中用了，我们谁也看不懂地图，军心散了，各打各的，收拢不起来了，百八十条性命呀!首长，求求你了!好歹帮个忙吧，咱是老乡呀。”其实队长并不是山西人，他只要和哪个地方的人共处三个月以上，就会学一些对方的家乡话。

队长沉默了，对方继续请求着，我接过送话器，请对方停止讲话，不然他的报话机电池就耗光了。

通信组送来一封电报，是被围部队的师领导越系统发来的，请求我们无论如何抽出点兵力接应他们一下。

队长让大家散去，支部委员留下，开了个会，队长的意思想带人去冲一下，敌人的兵力并不大，怎么也能带出点人来，H连长反对，认为上级已要求我们迅速离开，被围部队已经混乱，敌大部队即将到达，万一救不出别人，把自己陷进去，得不偿失，也负不起责任。

回国后，我因此战荣立二等功，而队长则主动承担了此战的指挥失误责任，放弃了这次战斗的评功记分，这就是1979年的中国军人。

撤军

核心阵地被袭事件引起了上级的高度关注，三小时内来四封电报，询问情况，指导方略。队长在没有经过支部讨论的情况下，主动向上级承担了责任，此事在业务单位的党员和支委中引发了议论，主要意见是：既然上级给我们派出了警卫部队，发生警戒漏洞主要责任应由警卫负责人承担，队长主要责任是对业务工作的指挥、组织和实施，在事件发生时如果不是队长带领人员堵住了敌人，发生重大损失是不可避免的，因此，队长不但无过，应该有功，至少不应负主要责任，他个人未经过支部讨论擅自向上级做出的汇报是错误的，应通过支部决议向上级更正。

队长不知怎么知道了这件事，召开了业务部门全体党员大会，在听取了大家的意见后，对我们说：“我谢谢同志们的好意，但同志们呀，不要这样做，参战前上级任命我为支部书记、队长兼指导员，就是把这一百多号人交给了我，我对这支部队的所有事情都要负全责……

“不要埋怨警卫部队，行军时他们背设备，扛给养;有情况他们打冲锋、流鲜血;到了驻地他们要挖工事、放警戒，找水做饭，到了战后，他们提干、入学，升迁的机会绝对大大少于我们，就是转业复员，在座的同志也要比人家安排的好得多，起码你还有技术嘛!为什么老要攀比人家呢?遇胜就争功夺利，遇败则推诿攀掾，这可是兵家大忌。国民党就是这样失败的呀!…… (责任编辑：admin)