拿破仑·波拿巴，这位世界历史上伟大的军事家、政治家，这位叱咤风云的法兰西帝国皇帝，其一生绚丽多彩，光芒四射：他收复土伦，进军意大利，远征埃及，战功显赫；他发动雾月政变，建立法兰西帝国，登上权力之巅；他连续多次击溃反法同盟，使帝国进入鼎盛时期；他两线作战--西与西班牙开仗，东与沙俄交战，使其走向穷途末路，被迫于1814年第一次退位；他在厄尔巴岛不甘寂寞，卷土重来，创造百日奇迹，但好景不长，滑铁卢一战终使他在圣赫勒拿岛度过余生。几起几落使拿破仑的一生极富戏剧性。他的成功和失败是由众多因素造成的。其用人之道是一重要因素。本文拟通过其用人术和御人术探寻其用人特点与用人方法，从而使我们从拿破仑的人才思想中得到一点启示。
    拿破仑的用人术
    事业是由人去完成的。管理者之道在于用人，用人得当，则事必成；用人不当，则事必败。但管理者用人各有千秋。现来分析一个拿破仑的用人特点。
    拿破仑用人最重要的特点是摒弃封建门第观念，任人唯贤，唯才是举。法国大革命前，封建等级制度森严，军队更是如此，平民出身的士兵根本无望得到升迁，当然更不能奢望将帅之衔。而拿破仑则说：“我的格言是，有能者居之，无出身之虽。”[（1）]在提拔军事将领时，他认为出身、资历并不重要，重要的是有能力、有才干、有业绩。拿破仑使士兵感到在自己的背包里有一根元帅杖，若自己能力超群、战功卓著定会实现梦想。拉纳，这位拿破仑麾下著名的元帅，就是典型事例。他出身低微，其父是一名普通的士兵。在意大利的代戈之战中，拉纳奋勇杀敌，得到拿破仑的赏识，升为团长。而在洛迪战役中，更令拿破仑瞩目。当时，通往洛迪的阿达河上有一座木桥，为奥军炮火所控制，法军被阻。拉纳此时高举战剑，冒着奥军的枪林弹雨率军冲上木桥，身边许多士兵中弹倒下，他仍奋勇向前，第一个冲到对岸。士兵为其精神感染，奋不顾身，杀向敌阵，迅速击溃敌军，取得胜利。拿破仑亲眼目睹了这一惊心动魄的场面，深为感动，为此拉纳被晋升为将军。此后，拉纳因战功突出被封为帝国元帅、芒泰贝洛公爵。除拉纳外，诸如饭店老板的儿子内伊、律师事务所小职员之子贝尔纳多特、“出身寒门”的勒费弗尔和奥热罗、自小失去双亲的孤儿马塞纳、旅店主之子缪拉等众多出身平民而才能出众的官兵被晋封为元帅。据统计，拿破仑共晋封了26名元帅，其中仅有两人出身贵族，其它皆为平民百姓。轻出身，重才干，唯才而用，此乃其一。
    其二，拿破仑善于容人。对于反对或伤害过自己的人，他能历史地审视其行为，不计前嫌，宽以待人，仍然重用。贝尔纳多特是拿破仑的情敌和政敌。雾月政变前，拿破仑的兄长约瑟夫·波拿巴曾去找身居要职的贝尔纳多特并向他透露拿破仑可能从埃及回国，贝尔纳多特严肃地说：“如果这事不幸发生的话，我会以军政部长的身份送他去军事法庭。也许他多半会因逃兵罪名而被处决。”[（2）]贝尔纳多特因与西哀耶斯发生纠纷而辞职，其想法也就落空。拿破仑回到巴黎后，亲自登门想拉他一同策划政变，但遭到反对。贝尔纳多特劝拿破仑不要干预政治并警告：“倘若你坚持的话，我只有用武力对付你--如果……”“如果有政府的命令。”[（3）]但在政变成功后，拿破仑抛弃前嫌，仍然重用他，让他重任军政部长之职。以后又晋升他为帝国元帅、封他为蓬特-科洛亲王。同样在雾月政变中竭力反对过拿破仑的儒尔当，也先后被任命为法军驻意大利总指挥官、西班牙国王的军事顾问和总参谋长，被封为帝国元帅。而塔列朗这位法国政界的变色龙，在爱尔福特会晤期间，他竟背叛拿破仑，私下怂恿沙皇亚历山大一世：“陛下，您为什么要到这儿来呢？欧洲要靠您来拯救，而您只有与拿破仑对抗，就能拯救欧洲。法兰西人民具有高度文明，法国君主却缺乏教养。”[（4）]后拿破仑得知此事，把他召到宫里，当众骂个狗血喷头，“你无人不出卖，你心中没有神圣不可侵犯的事，你连自己的父亲都可以出卖的！你只配我把你打得粉碎，如同我打破玻璃一样！”[（5）]但怒骂之后，拿破仑只给予轻微的惩罚，解除了塔列朗的侍从长职务，即保留了他副选帝侯的尊位、俸金等，且一切重要政务仍让其参预。拿破仑胸怀博大，善于容人，使他周围聚集了一批骁勇善战、足智多谋的人才，这是拿破仑用人之道极为成功的表现。
    其三，管理者用人重视人才的长处，避其短，用其长。凡人皆有不足和缺陷，金无足赤，人无完人。拿破仑用人时，往往从大处着眼，不拘小节，不求完人，全面论才，用其所长。富歇一直以玩弄阴谋，不可靠而出名。雾月政变后，对富歇是否继续留任权力极大的警务部长一职，拿破仑与西哀耶斯发生分歧。拿破仑认为，“我们正在创造一个新时代，对于过去，我们应该仅仅记住好处而忘掉坏处。时间、实际活动和经验造就了许多有才干的人，并且改变了这些人的素质。”[（6）]虽然富歇为人虚伪、狡诈，但在拿破仑看来，其警务方面的才能无人能够替代，因而力主让其担当此职，最终西哀耶斯被说服。而马塞纳这位帝国元帅，平时忽视、不太关心部队的行政、经济事务，因此不太受士兵爱戴；对于进攻的准备工作也缺乏周密的考虑。但他精力充沛，个性顽强，坚决勇敢，每当战斗打响，在枪林弹雨中，他头脑清晰、冷静、沉着，其行为勇猛无比，即使负伤，“仍能象胜利者一样坚持战斗”。[（7）]拿破仑也十分赏识他，把他晋升为元帅，封为里沃利公爵、艾斯林根公爵。这种不求完人、不拘一格降人才的作法，使拿破仑在那种非常时期能及时找到急需的各种人才，并为己所用。
    其四，拿破仑非常重视知识、善于运用知识，从而十分尊重和重用知识分子。远征埃及时，他让著名的数学家、科学院院士蒙日和化学家、科学院院士贝托莱为其精心挑选了一个庞大的随军科学艺术工作团以便为其服务。其中包括数学家21名、天文学家3名、民用工程师17名、博物学家和矿业工程师13名、地理学家13名、火药工程师3名、建筑师3名、设计师、绘图师8名、机械师10名、雕刻家1名、翻译15名。[（8）]拿破仑对他们生活上精心照顾，工作上提供各种条件和便利，使他们的聪明才智得以充分发挥。从而确保在埃及的胜利，同时“把科学和艺术带回它们的发源地”。[（9）]雾月政变后，拿破仑极力提拔、重用知识分子。他让著名的法学家康巴塞雷斯取代西哀耶斯出任第二执政。康巴塞雷斯知识渊博、沉稳老练、务实能干，其思想“对波拿巴产生了罕见的深刻的影响。尽管这种影响是潜移默化的、心照不宣的，不仅影响到政治生活，而且影响到波拿巴的私生活。直到生命的最后一天，拿破仑仍然把他看作是一位朋友，而且完全没有看错。”[（10）]他十分信任康巴塞雷斯，每当外出，总让其代理朝政。掌握大权后，拿破仑改组国家机构，把大量知识分子充实其中。在具有最高行政裁决权的参政院中，拥有经济学家、科学院院士罗德雷，法学家布莱·德·拉·默尔特，科学院院士勒尼奥，化学家和教育家富尔克鲁瓦，法学家蒂博多和波塔利斯等著名学者和专家。而“元老院成为仅次于法兰西科学总院的‘空论家’的大本营。保民院的成员多是作家和演说家。诸如多弩、谢尼埃、然格内、萨伊、而尤其是邦雅曼·贡当斯。”[（11）]贡当斯与拿破仑交往甚密。德国著名的文学家歌德也与拿破仑多次会面，受到他的褒赞。尊重知识分子，当然也就得到知识分子的回报。在知识界，拿破仑的声望甚高。
    其五，管理者要具有超前思维能力，关注事业的不断发展。事业的发展，须后继有人。因而应十分重视对年轻人的培养和起用，不搞论资排辈，大胆提拔，让其独当一面，在风雨中磨炼成长。拿破仑在这方面十分突出。在其将帅中，多属年轻人。前面提到的拉纳，成为将军时年仅25岁，封为元帅时也不过35岁；达武28岁即被任命为远征埃及的骑兵指挥官，34岁就获得元帅权杖，成为帝国最年轻的元帅；马尔蒙22岁任上校，24岁成为将军，26岁被任命为法军驻意大利炮兵司令，35岁升为元帅；内伊、苏尔特以同样的年龄晋升为元帅。拿破仑在位时共诏封26名元帅，50岁以下（含50岁）的达23人，占全部元帅总数的88.5%，45岁以下15人，占总数的57.7%，37岁以下8人，占30.8%。其中1804年诏封的现役元帅14人，超过50岁的仅2人，而37岁以下共7人，占总数的50%。大量的年轻人进入高级领导层，从而给拿破仑的军队注入了强大的活力，带来了勃勃生机和巨大的战斗力。这是法兰西军队攻无不克、战无不胜的重要保证。