拿破仑的御人术
    对人才善于发现、合理使用、科学管理是用人的正确之道。仅仅会发现人才，而不会用，更不会管，那人才也发挥不出作用，更不能形成人才的群体形势。所以，对人才的驾驭、管理是伟人成就一番事业的重要保障。拿破仑的御人术主要表现如下：
    第一，量才而用，人尽其才，注意人才使用的合理性。缪拉和贝西埃尔皆为法军第一流的骑兵指挥官，都晋升为帝国元帅，但两人性格完全不同。缪拉，勇猛非凡、敢冲敢打，但性情急躁、容易冲动，适于冲锋陷阵。贝西埃尔则精力充沛，凡事深谋远虑、小心谨慎、勇敢沉着，即便置身于极其猛烈的炮火中仍能保持镇定、清醒，且其眼界开阔、观察能力极强，有调遣骑兵的高超才能，善于指挥骑兵后备队。于是，拿破仑让缪拉担任前卫指挥官，而使贝西埃尔掌管近卫猎骑兵，司护卫总司令和大本营之职。另一位帝国元帅贝尔蒂埃生性缺少果断，不大适于指挥军队，然而具有当好参谋长的一切品质。他熟悉地图，极善于领导侦察部队；他经常亲自检查命令的下达情况，善于把极复杂的军事行动写成简单明了的报告。[（12）]因而拿破仑从进军意大利开始就让其担任自己的参谋长，直到1814年退位，时间长达近20年。拿破仑在布里埃纳军校时，有位同窗--布里昂。他具有天赋的、十分惊人的记忆力；能说、写多种语言和文字，笔端敏捷，跟得上口授的速度；熟悉政府各机构的情况，精通国际法；具有强烈的工作热情和非凡的活动能力。所以，他成为地位显赫、众人梦寐以求的拿破仑的私人机要秘书。前提及的富歇和塔列朗分别具有警务和外交方面的高超才能，从而两人就掌握了这两大部门。这种才用其所的方法，使人们能在自己的工作中找到乐趣，获得满足，实现自我价值。
    第二，赏罚分明，不徇私情。拿破仑恰如其分地利用此法来建立严明的军纪，鼓舞军队的士气。在意大利代戈战役中，为夺取一处高地，法军发动了猛攻，前两次都被守军击退。拿破仑派其侍从拉纽斯指挥发动第三次进攻。拉纽斯寻常神勇，用剑尖挑着帽子杀向高地，一番激烈搏杀，取得胜利。为嘉奖他，拿破仑提升他为旅长。同在意大利，当法军主力离开帕维亚城时，该城暴动。留守的法军未经抵抗就投降了。拿破仑回军镇压了起义，同时逮捕了指挥该城法军的大尉。大尉大喊冤枉，说自己只是执行了加谦将军的命令。当时加谦将军为起义者俘虏。起义者用枪顶着将军的咽喉逼他下令守卫的法军投降。所以大尉认为自己无罪。拿破仑则认为，大尉虽有服从加谦的义务，但当将军被俘时，其命令是绝不应该执行的。因而大尉罪不可赦。最后，大尉被战地法庭处以极刑。对高级官员的错误，拿破仑一视同仁、毫不留情。马塞纳因贪污军饷之事而被解除意大利军团司令的职务；布里昂位高权重，且从少儿起与拿破仑就是亲密朋友，但因贪污渎职被贬为一介平民。
    第三，和蔼可亲，平易近人；关心部属，以情动人。拿破仑的“气质中有两种品德占优势--仁慈和急躁。”[（13）]其仁慈使他和蔼可亲，平易近人。与自己的将军、士兵，乃至家仆、侍从相处时，他从不摆架子，显得相当随便。仁慈也使他非常关心部属。在意大利，有一次当部队宿营后，他亲自整夜巡查岗哨以防敌军偷袭。“他在一处岗哨查到一名掷弹兵斜倚树根睡着了。他不去喊醒他，却接过那枝枪替他就地站岗约半个小时。哨兵从沉睡中惊醒，认出了正在替他放哨的司令官的相貌，十分恐慌和绝望，跪倒在他跟前。‘朋友’，拿破仑说，这是你的枪。你们艰苦作战，又走了那么长的路，你打瞌睡是可以谅解的；但是目前，一时的疏忽就可能断送全军。我正好不困，就替你站了一会。下次可要小心。’”[（14）]当然，拿破仑也有急躁冲动的时候。在埃斯林根战役中，他心爱的元帅拉纳被炸断双腿，“拿破仑连忙向他奔去，泪如雨下。他蹲在拉纳的身边，把他抱在怀里，鲜血浸红了他的衣服。‘拉纳，你认出我了吗？’他重复道，‘是波拿巴，是你的朋友！’受伤的拉纳看着他，低声说：‘是的，陛下，您失去了您最好的朋友。’‘不，不，你会活的，拉利（医生），是吗？您要担保他活着。’周围的人告诉拿破仑，这样激动可能会导致元帅死亡，他这才紧握着拉纳的手站了起来。他骑马即要离去，可突然，他泪如泉涌，从头上摘下帽子，扔在地上。一个士兵想去捡，‘别捡！’他咆哮道。接着，他让自己的马在这顶帽子踩来踩去……第二天，拉纳去世了。病房恶臭难闻。马尔博见皇帝要进去，便迎上前去，劝他别进，说里面呆不得。拿破仑一把将他推到一边，径直走到元帅床头，久久地拥抱着他。”[（15）]这种急躁和冲动中同样显现出他对下属的关心、关怀之情。正因如此，官兵才忠心耿耿，效命疆场。
    第四，身体力行，树立榜样。作为最高领导者，只说不做，说做不一，不能身体力行，做出表率，其言论、措施都将显得苍白无力，难以使部属心悦诚服。拿破仑要求，凡是要士兵做到的，将官必须做到，指挥官必须在一线指挥。早在土伦战役中，他亲率士兵冲锋陷阵，其坐骑被炮弹击毙，自己的小腿也被击伤，但仍指挥战斗，直至胜利。他这种身先士卒的精神一直贯穿一生。在洛迪战役中，身为意大利军总司令的拿破仑，亲自指挥两门炮切断奥军前去破坏木桥的唯一小道。当战斗进入关键时刻，他又一次冲在前面，率军杀上木桥，“英勇的拉纳第一个冲到对岸，拿破仑本人第二个。”[（16）]这种大无畏的精神令士兵欢欣鼓舞，激动万分，士兵亲切地称他为“小伍长”。此后的阿尔科战役中，拿破仑在危急时刻，再现神勇。“他擎着军旗，猛冲到桥上，把旗子竖在那里。”[（17）]但奥军火力强大，法军再次败阵。在后撤时，拿破仑被挤下堤坝，陷入沼泽，情势危险。法军眼见此景，转身对追赶而来的奥军一阵猛冲，救出总司令，并夺取了桥梁。这种奋不顾身、身先士卒的精神，在拿破仑成为皇帝后依然保持着。正是这种精神使他的将帅个个舍生忘死，冲杀在前，使其士兵奋勇无比，从而使法军从一个胜利走向另一个胜利。
    第五，爱惜人才，保护人才是用人之道的重要方面。它既可激发人才的积极性，又能使人才不至于造成无谓的损失。在乌尔姆战役开始前，拿破仑让下属挑选一名可托以重要侦察任务的青年军官。伯纳上尉被选中。他毕业于法国综合技术学校，是位胆大心细又很聪明的工程师。执行任务归来后，拿破仑亲自询问他。伯纳一一作答，并提出一个切实可行的直扑维也纳的战役计划。拿破仑非常满意，认为这是个难得之才，应予以保护，将来必有大用，所以就对拉普将军说：“那是个有为的青年人，他的观察是正确的。我不能让他去冒被打死的危险；我以后还用得着他。告诉贝尔蒂埃，下令叫他离开这里去伊利里亚。”[（18）]因而伯纳没能参加即将来临的战役，还认为这是对自己的处分。他不清楚拿破仑的苦心。战役结束后，皇帝要提升那些功劳最大的军官。当他看过晋升营长一级的那些上尉名单中没有伯纳时，皇帝亲笔把伯纳之名添在其它人前面。后来在1812年战役前，拿破仑再次找到伯纳让他介绍伊里利亚的情况，伯纳的回答使他升任上校，不久，伯纳得到皇帝的重用成为了皇帝的副官，后来伯纳成为闻名全欧的工程师军官。