|
三、政府是主导，企业是主体，建设国际化核心企业 在党的十九大报告中，中央对中国社会的发展做了一个清晰的概括——我们进入了新时代。新时代要实现强起来，没有像样的企业是不可能强起来的。就中国企业国际化水平而言，“补短板”主要有两组内容、六大关键词：一组是走出去、走进去、走上去，另一组是产业化、品牌化、国际化。 (一)走出去、走进去、走上去 过去十几年，我国企业在“走出去”方面取得很多成果，但是需要注意的是，在国际市场走出去容易，走进去、走上去难。目前，国内企业“走出去”更多思考的是如何在海外拿项目、卖产品或置换能源，给国际社会的印象是“中国人来了，中国人走了，中国人又来了，中国人又走了”，很多反应是物理反应而不是化学反应，没有产生共振。所以，企业更多需要思考如何在标准、资质、知识产权等“软联通”方面发力，即“走进去”，以及如何在文化、理念、价值、管理经验等方面实现全球共振，即“走上去”。 中国企业国际化布局有三个阶段——走出去、走进去、走上去。第一阶段，中国企业“抱团取暖”，通过“一带一路”实现“借船出海”。这一阶段主要解决中国企业“走出去”的问题，但短板是中国企业还是“扎堆”存在，本土化程度不高，与驻在国的融入不够。第二阶段，中国企业“由点及面”，通过绿地投资解决技术、资质、知识产权、标准等“软联通”问题。这一阶段主要解决中国企业“走进去”的问题，要在关键技术、关键原材料、关键工艺等领域发力。第三阶段，中国企业要提升软实力，在文化、理念、价值观等无形的领域发力，通过价值共振，增强“一带一路”的“通心能力”。这一阶段主要解决中国企业“走上去”的问题，中国企业不仅要关注靓丽的销售数据，也要增强国际社会对中国企业以及“一带一路”的欣赏与认同。 在这个问题上，本文以***地区为例给予讨论。当前，***的企业发展就面临着转型升级，笔者对此提出四点具体建议。 第一，摆脱“汗水经济”“飞地经济”“通道经济”“能源经济”模式，走向智慧经济、品牌经济。应鼓励***企业在“一带一路”国家建立境外经贸合作区，如江苏无锡红豆集团在柬埔寨建立的西哈努克港经济特区，浙江华立集团在泰国建立的罗勇工业园区等可供***企业学习借鉴。但总体而言，境外经贸合作区所实现的物理反应多，化学反应少。笔者在埃塞俄比亚、越南、柬埔寨等境外经贸合作区调研时发现，诸多园区的入园企业多以劳动力密集企业为主，主要业务是为欧美名牌企业做代工，其社会贡献主要是为当地居民解决就业，但中国企业自身发展基本上是低技术含量、低附加值的“汗水经济”。因此，要以境外经贸合作区为基点，由点及面，增强绿地投资比重，走智慧经济、品牌经济的路子，要真正有利于提升中国企业的全球竞争能力。 第二，要建立多元主体开发模式。目前，国有企业与民营企业合作进行境外园区开发的还比较少，要鼓励驻在国或第三国企业以入资入股的方式参与“一带一路”。境外经贸合作区建设，要增强各方的经济黏性，形成“你中有我、我中有你”的利益格局，特别是要加强同西方发达国家的第三方合作，积极吸引欧、美、日、韩等发达经济体企业入园。意大利的普拉托，可以说是没有围墙的境外经贸合作区，此种模式值得持续关注与研究。普拉托常住人口为19万，其中3万多是移民(记录在案)，而移民中近2万是华人。华人的努力加上意大利人的时尚创意使这一小城成为欧洲最大的纺织与服装中心。华人企业对该地区的GDP贡献达14％，这里原来多是面料企业，现在生产服装，华人把这里的产业链拉长了，使得各方的经济黏性也增强了。 第三，增强中国企业文化软实力，切实提升“软联通”能力。中国企业比较擅长做通路、通电、通水、通气等“硬联通”项目，为了能够在国外地区获得持续性发展，中国企业既要通商脉，也要通文脉。为此，要建立“一带一路”企业以及项目的动态评估机制，通过科学的评估指标体系随时为企业发展把脉，及时调配资源、解决问题。要对“一带一路”建设的落地项目进行科学引导。目前，加工业、轻工业或制造业类型的合作基本饱和，要根据相关国家的实际需要，尽快打造现代农业、文化产业等类型的“一带一路”合作，并为企业提供系统的培训服务与战略咨询服务。中资企业的特点是建设能力长于运营能力，为弥补这一短板，园区建设要为企业提供专业的服务业特别是生产性服务业。 第四，避免“简单重复”，尽早打造旗舰项目。***的传统思维惯性是面向中亚五国开放，但是在“一带一路”建设中，要有需求导向式发展思路，要在东南亚、中东欧甚至非洲、拉美发力，只要有需求，***企业都可以精准对接。要鼓励***企业带动西北五省企业的集群式发展，但要避免“简单重复”，避免企业之间相互懈力，要形成合力。故此，建议在全球重点区域、重点国家，打造一两个旗舰项目，积累可复制、可推广的经验。 总之，“一带一路”不缺产品，缺精品，要精准定位、循序渐进，“点穴式”地解决中国企业特别是***企业国际化布局的关键问题。 (二)产业化、品牌化、国际化 随着国际贸易的深入发展以及科技的跨越式进步，现代企业的经营模式已经发生根本性变化。企业的产品可以是实质的，也可以是抽象的，但发展的关键是产品必须具有品牌价值，这是企业走向国际化的基础。1954年，美国的《财富》杂志第一次对“世界500强企业”作了排行，中国内地没有一家企业上榜，直到1989年，中国银行才首次入榜。1995年，中国内地也只有3家企业上榜，而日本当年就达到了149家。2015年，中国企业首次“破百”，有106家入围“世界500强企业”。可以说中国只用了20年走了其他国家一个世纪该走的路。之后，中国企业以每年5家递增的速度进入“500强榜”，2016年110家、2017年115家、2018年120家。从2015年开始，世界上只有中国和美国能够做到超过100家企业进入“世界500强”。 不过从结构上看，入榜的中国民营企业相对较少。例如，2017年，在中国的115家“世界500强企业”当中，民营企业只有20家，民营企业的生力军作用体现不足。另外一个特点是，进入“世界500强企业”很难，但掉榜很快，有些上榜企业仅一年就掉榜，如安邦、华信能源等。 另一个世界级的榜单是“品牌价值100强”，该榜单看的是企业的软实力，就是企业文化、企业品牌、企业品牌价值。2018年，《福布斯》杂志公布了“品牌价值100强”排行榜，美国苹果排名第一，中国只有1家企业上榜，就是华为。120家中国企业能够进入“世界500强”，但是只有1家中国企业能够进入“品牌价值100强”，这就是“大而不强”的问题，即规模很大，但是质量还需要进一步提升[10]。 中国经济在过去40年实现了富起来，但这在很大程度上还是“汗水经济”。当前，中国很多企业依然在做西方发达国家已经不做的劳动密集型产业，虽然可以高效利用中国的“劳动力”红利，但是“汗水经济”决定了其附加值不高。 在中国，任何一个行业的企业数量都是海量，但是企业背后有没有品牌、品牌背后有没有品牌价值，这是中国企业一定要认真思考的问题。当企业有品牌、有品牌价值的时候，才会有相对较高的附加值。当前，中国经济总量跃居世界第二，但是“臃肿”“虚胖”“体弱”的问题也相当突出。怎么实现“强起来”?答案是“建设现代化经济体系”，具体表现在六个方面：一是深化供给侧结构性改革，二是加快建设创新型国家，三是实施乡村振兴战略，四是实施区域协调发展战略，五是加快完善社会主义市场经济体制，六是推动形成全面开放新格局。其中，全面开放新格局就要以“一带一路”建设为重点。此外，还应进一步加强企业文化与企业品牌建设。一方面，经济文化化、文化经济化、经济文化一体化的趋势越来越明显；另一方面，消费者不仅在消费产品、服务，也在品味企业的文化和价值观，由于每个企业的文化是有差异的，因而要发挥错位竞争优势。基于此，民族地区的企业应借参与“一带一路”的机遇，积极开发区域文化资源、民族资源，实现从功能定位走向人文定位，实现产业化、品牌化、国际化。 2015年11月，笔者在日本调研时有一个深刻的感受：最初是城市在成就企业，但最终还是企业成就城市。虽然日本知名的城市没有几个，但这些城市都拥有世界知名企业，如三菱、索尼、本田、富士通等，正是这些品牌化、国际化的企业支撑了城市的发展和国家经济建设。相比之下，中国虽然有华为、中兴、海尔、海信等知名企业，实现了产业化、品牌化，但国际化程度需要进一步提高。晋江作为县级市在企业发展方面成就卓越，众多知名品牌的企业汇集于此，但这些企业的品牌价值不高，依然是“汗水经济”的经营模式，这与民族地区的企业经营模式十分相像。对于***等民族地区而言，其企业经营模式、成熟程度较东部地区依然落后，有企业实现了走出去，但很少有企业做到走进去、走上去；有产业规模，但缺乏品牌化，国际化程度不够。 评价一家企业是否实现了国际化，主要看海外营收占比、海外员工占比这两个指标是否超过了30％。笔者通过考察美、欧、日、韩的“世界500强企业”发现，其海外营收占比分别为40％、80％，韩、日为60％～70％。相比之下，中国企业的海外营收占比基本是个位数，而民族地区企业在这一指标上整体低于东部地区企业。因此，中国企业尤其是民族地区的企业应在参与“一带一路”建设中推动品牌化建设、提升国际化水平，使企业真正强起来。 在“一带一路”建设中，核心区定位已经使***获得巨大收益，除了可以孵化本地企业外，也开始吸附优秀外来企业，如特变电工、***中泰(集团)有限责任公司、野马集团、***华凌工贸(集团)有限公司、***广汇能源股份有限公司、金风科技等。2016年底，太平洋建设正式注册落户***，完成了挺进大西北的重大战略转移，成为第一家总部设在***的“世界500强企业”。迁址***后，太平洋建设按照国家“一带一路”的部署，以***本土企业身份，参与丝绸之路经济带核心区建设，有力推进同***周边国家的良好互动，特别是同哈萨克斯坦共和国的地铁项目、巴基斯坦伊斯兰共和国的铁路项目、吉尔吉斯斯坦共和国10亿美元的能源项目、乌兹别克斯坦共和国30亿美元的基础设施项目等都取得了实质性进展。强化了同伊朗、沙特、阿联酋各国的联系，伴随国内外影响的不断加强，美国市场呼之欲出[11]。 在“一带一路”建设中，政府是主导，企业是主体，其中，国有企业是主力军，民营企业是生力军。核心区建设，需要***企业对标上述定位，不仅要走出去，更要走进去、走上去；不仅要产业化，更要品牌化、国际化。唯有全面开放才能倒逼改革，唯有全面开放才能带动创新。过去开放，很多省份往往是跟谁挨着、跟谁合作，有什么就卖什么；今天，新时代的全面开放新格局，要求中国企业能够站在世界地图面前谋划发展战略，整合与转化全球资源以补自身短板，通过建设世界一流企业、培育企业家精神使国家真正强起来。  注释： ①2016年9月，笔者赴波兰参加第26届东欧经济论坛，波兰前总理瓦尔德马·帕夫拉克与笔者座谈时讲了这番话。 参考文献： [1]《“一带一路”需要“原理论”》，http://www.gmw.cn/xueshu/2018-12/05/content_32109505.htm. [2]《中国—东盟务实推进港口城市合作网络助力区域互联互通》，http://m.xinhuanet.com/2017-09/14/c_1121665452.htm. [3]《2017年全国居民人均可支配收入25974元同比增长9.0％》，http://finance.people.com.cn/n1/2018/0228/c1004-29839897.html. [4]《2017谁挣最多?京沪人均可支配收入逼近6万元》，http://www.xinhuanet.com/fortune/2018-02/24/c_1122444356.htm. [5]《意大利最大银行出资50亿欧元支持旅游业》，http://www.ce.cn/culture/gd/201801/25/t20180125_27898115.shtml. [6]《最新研究显示：去年意大利时尚产业贸易顺差200亿欧元》，http://news.10jqka.com.cn/m607680218/. [7]《架起中国和东盟交流合作的桥梁——中国—东盟博览会十五周年回眸》，http://www.gov.cn/xinwen/2018-09/10/content_5320659.htm. [8]《中国—亚欧博览会历届回顾》，http://www.xj.chinanews.com/ziyuan/2018-07-19/detail-ifywaszv4586741.shtml. [9]《2017中国—阿拉伯国家博览会在银川启幕》，http://cnews.chinadaily.com.cn/2017-09/07/content_31670309.htm. [10]赵磊：《企业文化与企业品牌战略》，《中国物业管理》2018年第10期. (责任编辑：admin) |