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只存在8年的西南联大,何以成为中国教育史上的珠穆朗玛峰?(13)

http://www.newdu.com 2017-08-26 历史之家 佚名 参加讨论

    教授治校
    1946年1月29日,文学院教授闻一多,
    为研究生王瑶毕业事宜致函梅贻琦(字月涵)——
    “月涵校长、光旦教务长先生大鉴:
    中国文学部研究生王瑶申请举行毕业初试。兹定于二月十五日下午三时起在办事处举行该项初试。谨将有关事项开陈于后,即乞核定。
    嘱文书科办通知,并乞嘱事务组届时照例预备茶点。至纫公谊,敬颂,道安。”
    这封短笺,让厦门大学教授谢泳如今感慨万端:“从‘乞嘱事务组届时照例预备茶点’一语,可以想见当时教授的气派。”
    梅贻琦接到公函,批示:照办,琦。
    “照办两字,可见教授地位之高。”谢泳说。
    这地位,就是联大倡导的“教授治校”。
    
    西南联大部分教授
    1952年,艾森豪威尔出任哥伦比亚大学校长,
    他在致词中称教授们为“雇员”,
    后来的诺奖得主物理学教授拉比说了一句名言:
    “教授不是哥伦比亚的雇员,教授就是哥伦比亚大学。”
    但梅贻琦有句名言,比拉比说得更经典:“所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也。”
    “一个大学之所以为大学,全在于有没有好教授。”梅贻琦说。
    那时大学教授可以自由流动,
    只要有才有实力,不必害怕校长,
    觉得这所学校不爽,换一所同样教。
    梅贻琦很清楚:“是因为有了教授才有大学,而不是有了大学才有教授。”
    所以,他极其推崇教授治校。
    
    张狂不羁的刘文典
    尊重教授,是办好大学的第一要事。
    所以西南联大成立了教授会。
    教授会是联大最高学术机构,
    由教授和副教授选举产生,处理学术事务。
    教授会每年选出11名代表,参加校务委员会。校务委员会还包括校长、学院院长、教务长、训导长和总务长,
    大家一起商讨学校大事,制定各项规章。
    校委会秘书长是中国文学教授杨振声,教务长是社会学教授潘光旦,建设长是教育学教授黄钰生。
    “校务委员会中绝对没有非教闲杂人,所以也就没有外行领导内行的问题。当年联大每决定大事,都要先考虑教授们的反应,看看能不能过了他们这一关。”谢泳说。
    教授治校,不仅体现了对高级知识分子的尊重,
    也最大程度地激发了他们对教育事业的参与。
    
    吴宓
    联大学校里流传着一首诗:
    “大概或者也许是,不过我们不敢说。
    可是学校总认为,恐怕仿佛不见得。”
    这首诗说的就是校长梅贻琦。
    梅贻琦在种种事情上从不断然决定,
    而喜欢用这些词语来谨慎表达意见。
    教授们提出管理学校的策略,
    梅贻琦发表意见通常只说三个字:“吾从众。”
    但每一个“吾从众”后,处事却极其坚定。
    所以梅贻琦便有了“寡言君子”的雅号。
    正因为梅贻琦的无为而治,
    教授治校才得以成为西南联大的标志。
    陈寅恪说:“假使一个政府的法令,可以和梅先生说话那样谨严,那样少,那个政府就是最理想的。”
     (责任编辑:admin)
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